人力资源管理在隧道建设项目中的应用.docVIP

课 程 设 计 课程名称： 项目管理 设计题目： 人力资源管理在隧道建设项目中的应用 学 院： 机电工程学院 专 业： 工业工程 年 级： 09级 学生姓名： 学 号: 指导教师： 日 期： 2013年1月5日星期六 教 务 处 制 目录 摘 要 3 背景 4 1 国内外人力资源管理模式 5 1.1 国外人力资源管理模式 5 1.2 国内人力姿源管理模式 5 2 方法和技术的概括 7 2.1 项目人员获取 7 2. 2 项目经理的选择 7 2.3 管理层人员获取 8 2.3.1 竞争上岗的前期工作 8 2.3.2招聘选拔 8 2.3.3 作业层人员获取 8 2.4 职位编制研究 9 2.5 隧道建设项目的团队建设 10 2. 5. 1 团队中各个成员的责任 10 2. 5. 2 创建高绩效的团队文化 11 2. 6 工作绩效评价 11 2. 6. 1 绩效评价的步骤 12 2. 6. 2 项目所采用的绩效评价方法 12 2.7 建筑项目人力资源管理模式体系框架 13 2.7.1 建筑项目人力资源管理模式体系的定位 13 2.7.2 建立建筑项目人力资源管理模式体系的指导原则 13 2.7.3 建筑项目人力资源管理模式体系主要内容及框架 13 3 M建设项目人力资源管理实例研究 15 3.1 建设项目背景 15 3. 2 施工组织设计概述 15 3.2.1 主要工程数量 15 3.2.2 施工准备 15 3.2.3 施工组织设计 15 3.2.4 施工管理 15 3. 3 施工项目管理组织结构的建立 16 3. 3. 1 项目组织结构形式 16 4.分析结果 17 人力资源管理在隧道建设项目中的应用 摘 要 本文从分析当前的国际、国内形势着手，通过对建设项目中人力资源管理理论的阐述，说明了建设项目中人力资源管理的基本内容、研究现状、目的意义和对建设项目实施人力资源管理的必要性。接着对M 隧道建设项目进行实例分析，运用矩阵形式对项目进行机构组织，并运用多种方法进行人员选取。在项目开始阶段，理论联系实际，制定团队中各个岗位的责任，并将其明确到个人；在对员工的绩效评价过程中，利用了当前比较先进的评价方法，并将各种方法进行综合，最大限度地对员工的工作进行了客观的评价。希望通过这些分析，能对其他建设项目的同类问题产生借鉴意义。 关键词：建设项目；人力资源管理；团队建设；绩效评价 Abstract：in this paper, from the analysis of the current international and domestic situation, through the construction project to the human resources management theory, this paper illustrates the construction project human resource management is the basic contents, the research present situation, the significance and purpose of the construction project implementation of the necessity of human resource management. Then the M tunnel construction project case analysis, using the matrix form of project organization, and use a variety of methods for personnel selection. The start of a project phase, theor