商业运作全流程.docVIP

市场调查 市场分析 投资分析 项目融资 项目招商 项目规划 项目施工 项目产品设计 项目定位、定价 项目营销 项目营运 2010年好邻居公司内部各项管理方案学会在观念上进行改变,由物业管理变为物业服务.早期介入工作方案和接管验收管理方案商业商业街区（商场）的物业管理大体上分为早期介入、接管验收管理、租户入住管理、保安管理、消防管理、清洁绿化管理、房屋及共用设备设施管理、财务管理、质量管理、人力资源管理、档案管理等方面，在实际操作中，应根据各阶段的特点，有重点、有步骤地逐项落实。早期介入工作方案?在物业管理早期介入阶段，从物业管理的角度，对物业的规划设计、建筑安装、设施配置、设备选型等方面提出合理化意见和建议，使之既符合物业管理的要求，又满足广大租户的需求，尽可能地减少疏漏，避免遗憾，保证质量，节约成本。根据某广场工程进展情况，特制订如下方案：?1、工作内容：（1）从政策法规的角度，提供有关物业管理的意见和依据；（2）从物业管理的角度，对以下方面提出合理化意见：?园区规划设计；建筑设计和选材??环境整体设计；?标识系统的设计、配置；?绿化设计；其它公建配套设施配置；电梯、空调系统的配置；?消防设施配置??安全监控系统配置；弱电系统其它配置；各类