采购管理(张骏凯)新2011-2.pptVIP

第一章 概 述 工程项目设备，散材采购工作的业务内容通常包含：采买、催交、检验、运输等四个方面 供货厂商先期确认图-ACF图 供货厂商最终确认图-CF图 采购类型：1、有形采购（货物采购） 　2、无形采购（采购咨询服务）PS;PM. 采购方式：公开招标；有限招标（议标） 第三章 采购工作基本程序 和与其它部门的接口关系 一、采购准则 经济性和效率性 均等的竞争机会 透明度 质量优先 进度、费用控制 一、采购协调程序 第六章 催 交 1、催交：包括软件和硬件的催交，硬件催交分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级。 2、催交工作的要点是要有预见性，能及时发现问题和采取有效的费用控制和保证措施，以防止进度拖延。 3、完成催交里程碑的标志是设备、散材制造完成。 第七章 检 验 1、检验对于工程公司而言大多数情况属于检验验证。检验是确保设备、散材的质量符合订货合同规定要求的必要措施。但是产品的质量保障是通过对设计、原材料进厂、外购零件、制造过程的控制完成的。 2、买方及买方代表到工厂的检验及检验结果，不解除制造厂商对产品质量按订货合同要求应承担的义务和责任。 3、对检验不合格产品的处理应按“报废”、“让步使用”、“返修”解决。 4、买方的检验人员不签署任何检验/试验报告及相关文件。只有当产品检验合格后签署放行单即检验认可书，同意开始包装、