成本控制文档.docVIP

第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？ 1．消费采购与商务采购的比较 2．采购绩效管理的瓶颈在哪里？ 3．采购绩效管理的三大方面 4．采购管理的六大绩效目标 5．采购管理的四大类别 6．各种采购管理的目标差异 7．七大部门的采购管理协调 8．采购节约对利润的贡献 9．对采购人员的六大能力要求 10．某外资企业采购人员绩效考核评估表 11．采购成本控制的范围有多大 12．采购成本管理的方法有哪些？ 第二讲：如何避免不必要的采购成本？ 1．什么是采购管理的VA/VE法？ 2．为什么要对采购进行VA/VE管理？ 3．价格与主要合同条款的关系 4．质量与价格的关系 5．采购要求的类别 6．采购要求的分类 7．酒店业”产品”的衡量指标 8．如家快捷酒店的价值创新 第三讲：如何有效规避涨价？ 价格现已上涨怎么办 期货交易与现货交易比较 期货交易类别 股票交易与期货交易比较 期货价格形成 套期保值 买入套期保值 卖出套期保值 卖出套期保值案例 中国三大期货交易所 美国部分期货市场 非期货性商品价格应对第四讲：采购谈判的挑战是什么？ 1．采购谈判