摘要
论文摘要
霍伊在其所著的《开放的学校与健康的学校:组织气氛的测量》一书中指出
积极的组织气氛已经成为描述有效学校的一个名词,并且积极的组织气氛对于教
师的工作投入、学生学业成绩的提高有着非常重要的作用。因此,改善高校组织
气氛对于提高学校管理质量、改进学校管理水平有重大意义。高校组织气氛受多
种因素的影响,但高校领导类型对于高校组织气氛的塑造有着重大作用。因此,
本研究以实证的方法,研究高校领导类型对高校组织气氛的影响机制,并对改善
高校组织气氛提出一些建议。
通过对以往组织气氛文献回顾,并且对组织气氛问题的深入分析,将高校组
织气氛定义为:高校组织气氛指高校教师对本校的一种知觉,一种主观感受,而
这种主观感受所包括范围很大,涉及到教师的组织态度,教师之间的关系,教师
与领导之间的关系及领导对教师工作的要求等等。研究的内容包括:高校领导类
型描述问卷的修订和高校组织气氛描述问卷的编制;高校领导类型和高校组织气
氛在人口统计学量上的差异;高校领导类型与组织气氛的相关程度以及高校领导
类型对组织气氛的作用机制。
通过修订的高校领导类型描述问卷与自编的高校组织气氛描述问卷,对南
京七所高校的教师进行测量,结果显示:(1)高校领导类型可以从三个方面来描
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