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- 2017-08-26 发布于河南
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* 机械工业出版社职业教育分社制作 第三章 物流运输组织与规划 物流货物运输组织与规划原理和方法 物流货物分类 第一节 物流货物运输组织与规划原理和方法 一、物流系统化与物流货物运输组织与规划的关系 第三章 物流运输组织与规划 物流自供应者到最终用户间移动,应实现动态物流链管理。 物流系统化是将一定范围的物流活动视为一个大系统,运用系统学原理进行规划、设计、组织实施,从而能以最佳的结构、最好的配合,充分发挥系统功效,逐步实现物流合理化的过程。 其中,组织设计相当于物流系统化中的软件部分设计,主要任务是规划物流系统的总体目标、基本规模与运行模式、主要服务项目及服务标准、主要作业环节及作业链、主要业务流程、主要设备选型、主要设备需要量与负荷、人员配置、组织结构、通信系统功能、计算机网范围与功能、经营机制等的重要程度。主要由企业高层决策人员、物流管理专家、计算机网络工程专家、物流市场营销管理专家、财务决策人员等共同完成。 第一节 物流货物运输组织与规划原理和方法 第三章 物流运输组织与规划 二、物流货物运输组织与规划的基本要求 1.服务达到优质水准。 优质服务不仅体现在人员素质上,更重要的是要有相应的组织机构和技术作强有力的后盾支持。 2.供应实现链式管理 物流运输子系统的控制的组织设计水平直接关系到该子系统的决策智能、运作效率和效能。
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