生产副经理岗位职责.docVIP

生产副经理岗位职责 负责编制年、季、月度施工计划和劳务、材料机械设备使用计划。 负责施工队伍的组织协调、调配工作。 负责材料和机械设备供应工作。 负责施工现场安全生产和文明施工工作。 参与工程技术、质量管理、经营管理工作。 参加公司下发的管理体系文件规定和项目经理质量管理、环境管理、职业安全健康管理和建设工程项目管理体系运行工作。 安全职责： 负责职业安全健康管理体系的建立和运行。 负责本单位职业安全健康管理方案的制订和落实。 组织施工现场及分承包方的职业安全健康管理。 环境职责： 组织完成公司下达的环保指标。 负责落实本单位环境管理方案。 加环境问题分析会，组织落实不一致纠正和预防措施。 加强对劳务分包队和分承包队环境保护管理。 技术员岗位职责 技术员在项目经理部主任工程师的领导下，负责本项目的技术工作。 认真学习执行施工图纸，验收规范、质量标准和上级确定的技术措施。 审查施工图纸，参与图纸会审核设计交底。 编制单位工程组织设计和季节性施工交底。 负责办理技术洽商和设计变更手续。 按设计图纸、规范和施组要求向生产副经理或总工进行技术交底，提出保证质量、节约材料、安全施工等方面的措施和要求。 经常深入现场具体指导，及时解决施工中的技术问题，认真填写施工日志，编写月、度施工计划。 参与结构工程验收，竣工预检和竣工验收，负责填写办理验收表格。 负责检查施工配合比和后台计量工作。 收集提供工程的技术资料，及时归档。 负责提供工程材料、机具等计划，对进场的材料、成品、半成品、规格、型号、质量进行检查。 对测量、翻样工作进行复检。 参加对质量事故进行分析。 负责技术革新工作，统计节约效果。 对监理、甲方提出的技术问题、质量问题及时拿出合理的整改措施或方案并检查落实整改情况。 每周一对上周的栋号技术质量管理工作进行总结，并根据施工计划安排本周的栋号技术工作。 抓好施工队的技术管理工作，将其纳入栋号技术工作。经营副经理岗位职责 负责本单位的经营管理和经济核算的工作。 负责工程概（预）算管理工作。 负责本单位的财务管理和成本控制工作。 负责劳资定额管理工作。 负责劳务费的结算工作。 负责工程结算和回收工作。 参加公司下发的管理体系文件中规定项目经理质量管理、环境管理、职业安群健康管理和建设工程项目管理体系运行工作。 安全职责： 负责施工现场及场区内各种材料、物质及设备的安全使用与管理。 对分承包方（供货方）施加职业安全卫生影响。 环境职责： 以经济手段对分承包方进行环境控制。总工程师岗位职责 具体负责项目经理部技术，质量等技术系统组织管理工作，对工程质量负直接责任。 负责组织施工图纸自审，参加图纸会审。 负责编制单位工程施工组织设计并报公司技术部，组织编制分部分项工程、重点难点工程施工方案和季节性施工方案，负责审批部分施工方案。 负责项目经理部的科技开发和技术革新工作，负责新技术，新工艺和新材料的推广应用工作。负责技术难题攻关，拟定编制解决方案。 负责建立健全项目经理部质量办证体系，组织新技术新规范和公司技术文件、质量体系文件的学习并组织实施。 参加工程质量的核定和施工验收活动。 负责项目经理部的全面质量管理小组（QC）日常管理工作，参加质量事故分析会，拟定编制处理方案。 负责公司下发的管理体系文件中规定的项目经理部ISO9002质量体系，ISO14001环境体系的运行工作，参加OHSMS18000职业安全健康管理体系和建设工程项目管理体系的运行工作。 安全职责： 负责安全技术措施交底（作业指导书）的编制和落实。 参与事故、事件、不符合预防措施制订和运行控制。 环境职责： 组织编制本单位环境方案，并组织落实。 参加环境问题分析会制定不一致和预防措施。 负责环保技术、工艺、材料的应用和推广工作。