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- 2017-08-26 发布于湖南
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市场营销策划书撰写大纲
1.执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.目前营销状况
(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4)分销状况:销售渠道等。 (5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3.SWOT问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4.目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元) 年份第1年第2年第3年第4年第5年 销售收入 市场份额 营销目标:销售成本毛利率达到多少。 5.营销战略 目标市场:- 定位:- 产品线:- 定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销:分销渠道(包括代理渠道等)。 销售队伍:组建与激励机制等情况。 服务:售后客户服务。 广告:宣传广告形式。 促销:促销方式。 RD:产品完善与新产品开发举措。 市场调研:主要市场调研手段与举措。 6.行动方案 7.预计的损益表及其他重要财务规划表:- 8.风险控制:风险来源与控制方法。
商场如战场,兵法云:知已知彼、百战不殆。要想做好市场营销活动,我们必须运筹帷幄思考好如下三个问题:我们目前在哪里,我们要到哪里去,我们怎么去。 一、我们目前在哪里 A.这里我们要了解目前地区的眼镜消费环境、眼镜的市场竞争格局、以前曾做过的营销活动。 B.进行目前如意眼镜相对其他竞争对手的优劣势分析(质量、价格、服务、品牌等) C.有哪些目标消费群体、目标消费群体眼镜消费能力。目标消费群体分类:机关事业单位消费群、学生消费群、大型企业工厂消费群、其他社会群体。 二、我们要到哪里去 拟定目标。如学生消费者增加10%。如进一步提升对机关事业单位高端消费者的服务。提升非球面镜片的销量及其在消费者心目中的认可度,等等。 三、我们怎么去 确定适合目标消费群的产品 我们以什么价格卖给目标消费者 我们采用什么样的促销方式 我们怎么来说服消费者认可我们的产品与服务 案例 我们目前在哪里(市场分析) 新乡是河南省经济条件较好的地级市,新飞电器就座落在该市。该市眼镜店主要有七家,分别是:位于百货大楼的BD眼镜是新乡创办时间较早,已有二十年历史的老字号眼镜店,共有两个店,装修豪华,其主要的目标消费群体为社会中高档消费者,而且在中高档消费者中享有良好口碑。 BD眼镜对面HDL眼镜便是我们服务的眼镜店。经理是一个29岁的年轻小伙,为人随和谦逊,眼镜界对其评价较高。他19岁开始自己做眼镜生意,白手起家,艰苦创业,经过十年的发展在新乡已有两家店,其中BD眼镜对面的总店分上下两层,共有七百平方米左右,该店经营崇尚创新,管理规范,凭其良好形像与BD眼镜同分中高档眼镜消费市场。另一分店在大学比较集中的大学园区。但因学校周边中小店以低价竞争,销售一直难有起色。HDL眼镜校区店最大的竞争对手便是GM眼镜店校区店。GM眼镜店在新乡已有二十二年的历史,老板五十多岁,早年携妻带子从温州来到新乡谋生,吃尽苦头,才有今天的眼镜零售店。其经营主要以低价为主,亦拥有庞大的客户群。GM眼镜校区店由其子负责经营,其子与学生关系良好,眼镜以低价低质为主。 其他眼镜店如光明、佳美、好特甲等市场份额均较小。 消费者分析 社会消费群目前HDL眼镜已与BD眼镜同分了市场份额。而且HDL眼镜近期份额稳步上升,态势良好。营销策略主要以维持为主。 学生市场一直不是很好,主要因为学生对眼镜的需求主要以自发的低价需求为主。而且学生与工贸眼镜的人脉关系较好。但HDL眼镜在公司形象、服务、产品、特别是营销人员、上有很大优势。 我们要到哪里去 目标一:提升HDL眼镜在学生消费群体中的品牌形象,重点突出产品品质与公司服务。 目标二:目标促销产品前三月销售额增长20%,后期保持稳定增长。 我们怎么去 一.在大学校园里开展招聘活动,以招聘为契机宣传公司品牌产品及服务(树立公司良好形象) 二.用招来的营销代表在大学校园内长期宣传公司产品促销信息(增大销量) 具体活动安排如下 招聘培训会的具体工作安排 工作日程安排 一、与学校负责人沟通并确定在学校内开展招聘活动以及日程安排。(提前15天) 二、全面与学生干部沟通,布置详细工作???????????????????????(提前15天) ?????与校学生会
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