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1 2 1、每组推选出最佳形象代言人和解说者 2、进行以往所了解规范的讲解 让我们一同来看看标准的形象规范: 体验推广难点 新业务推广手册的应用误区 顾客的体验配合度 顾客对先前SP非法操作的顾虑 顾客的认知度 是否和顾客有同样的语言 长期服务的惯性思维 被顾客引导而不是引导顾客 步骤一:引发兴趣动作分解 客户的识别与主动营销的介入时机 高效率的开场白 资源的利用与配合 主动问询开场白 步骤二:引导参与阶段动作分解 客户预处理、复印B点 二、客户预处理、复印B点 责任区域 复印机、取号设备、宣传资料架 关注点 大厅入口处(对A点未问候的客户致欢迎语,或同声问候) 提醒吸烟、带宠物等客户 客户自助区(关注客户招手、询问等动作,在C线未有人员时请其他同事 及时进行关怀) 客户开户窗口(在C线未有人员注意到开户窗口出现拥堵情况时,请其他同事疏导) 宣传资料架(随时整理资料,进行更新,对复印资料的客户派送宣传资料,在资料缺少时通知D线人员进行补充) 行走时间 定点 请问您对我们这个套餐感兴趣吗? 我是这家营业厅的营销经理,请问能否……? 我通过对您的认真了解,知道您是一位…………! 据我所知,您…………! 我公司有一项业务……,非常适合您……,我想……! 这项业务是……! 它能够为您带来的最大的好处/利益是……! 营业厅终端(套餐业务)推介的一些模式…… 发现目标并 进行接触 了解客户特质引发兴趣 建立亲和力 介绍与解说 利益对接和 抗拒解除 接下来该怎么办? 范例 ××电信向我推荐e8套餐,非常划算! 先生,您可以试穿一下这件衣服!先生!先生!…… 先生,这个牌子的“生发水”非常有效! 我们公司的产品肯定是市面上最好的! 是……这项业务具有5大优势! 有的客户关注的是价格! 有的客户关注的是品质! 请问您希望什么时候开通这项业务呢? 欲望? 亲和力? 产品介绍与解说? 利益对接? 促进购买的技巧? 一些日常生活之所见…… 范例 在课程结束之后再进行对照,看看你有没有更加深刻的领悟! 1 2 3 4 5 6 请把范例2中所需改进的关键点记录下来! 小测试 eature dvantage enefit vidence 特点:产品、业务或者服务所具备的独 立特性和功能 优点:由独特的特性/功能引发出来的便 利之处 利益:可以为客户带来的好处和利益, 以满足其深层次的需求 证据:用以证明利益的案例、数据 一、熟练掌握充分运用FABE法则 以“FABE”法则对于以下所列产品/业务进行阐述! 七彩铃音: F: . A: . B: . E: . 189邮箱: F: . A: . B: . E: . 小测试 以“FABE”法则对于以下所列产品/业务进行阐述! E8套餐: F: . A: . B: . E: . B8套餐: F: . A:
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