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销售部
销售总监
岗位名称: 销售总监 岗位编号: 直属上级: 总经理 所属部门: 销售部 岗位概述: 全面负责销售部管理工作,充分整合厂家、公司资源,在公司的整体协助下
工作内容:
根据当年公司经营计划组织制定销售工作制度,明确销售工作标准,建立健全销售管理网络,认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作;
根据公司销售目标负责组织编制年、季、月度销售计划并负责监督执行。确保完成年度任务指标;
适时合理地审核供货合同,节约销售费用、及时回款,加速公司资金周转;
负责抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地拓展公司业务,完成公司销售计划;
制订销售人员产品及技术培训计划,并与技术部经理共同商讨,合理安排时间保证计划如期实施并达到预期效果;
对销售人员签订合同,负责合同及时回款;项目开发计划,开发各行业新的项目,;超出权限的向解决方案并共同商讨;开发的计划,开发新的并加强以往的关系,超出权限的向解决方案并共同商讨;与公司经营产品的厂商进行交流与配合,充分运用厂家资源;对; 直属上级: 销售总监 所属部门: 销售部 岗位概述: 完成部门规定任务;完成部门规定回款额度;对本部门人员进行管理。 工作关系图:
工作内容:
按季度完成本部门销售任务合同额;
按月度完成本部门回款任务;
制定客户拓展计划,与客户建立稳定的合作关系;
按照公司预算要求控制销售费用;
建并立分析客户档案,每月30日前提交部门项目管理信息表;
跟踪项目进展,及时解决过程中的问题、处理客户提出的建议、反馈和投诉;
跟踪合同的执行;
协调项目(合同)进行中各个阶段与公司其他部门的协作与交流,保证项目(合同)的顺利进行;
积极协助部门内部工作,积极配合其他部门工作;
对部门人员进行考核管理,提升部门人员能力 ;
领导交办的其他任力。
1 工作权限与责任:
1、权限:
对; 直属上级: 销售总监 所属部门: 销售部 岗位概述: 完成大客户关系的维护;完成部门规定回款额度;管理好本部门的人员。 工作关系图:
工作内容:
按季度完成本部门销售任务合同额;
按月度完成本部门回款任务;
按照公司预算要求控制销售费用;
制订大客户部的工作流程和工作规范,并推动执行;
管理与大客户的日常沟通,发展和维护与大客户的良好业务关系;深度挖掘重点客户的潜在需求,为客户提供满意的解决方案;对潜在客户进行定期跟踪,定期提交销售进度报告,完成大客户销售目标;
1 工作权限与责任:
1、权限:
对2年以上大客户工作经验; 直属上级: 销售经理 所属部门: 销售部 岗位概述: 完成部门规定任务,完成部门规定回款额度,提高自身的业务水平。 工作关系图:
工作内容:
按季度完成个人销售任务合同额;
按月度完成个人回款任务;
执行部门客户拓展计划。与客户建立稳定的合作关系;
掌握公司的产品体系及报价原则,能根据不同客户、不同阶段做出最快最准确的报价;
建并立分析客户档案,每月30日前提交部门项目管理信息表至上级主管;
跟踪项目进展,负责合同的执行。及时解决过程中的问题、处理客户提出的建议、反馈和投诉;
积极协助部门内部工作,积极配合其他部门工作;
收集市场上竞争对手的信息,及时反馈上级主管;
公司上级领导对岗位的调配及临时的安排。
1 工作权限与责任:
1、权限:
对; 直属上级: 大客户经理 所属部门: 销售部 岗位概述: 完成部门规定任务,完成部门规定回款额度,提高自身的业务水平。 工作关系图:
工作内容:
按季度完成个人销售任务合同额;
按月度完成个人回款任务;
有效管理大客户档案,进行业务沟通,负责签订合同事宜;
积极开拓大客户潜在销售市场;
负责大客户危机公关工作;
维系大客户关系,定期回访大客户,解决大客户的各种问题;
1 工作权限与责任:
1、权限:
对; 直属上级: 销售总监 所属部门: 销售部 岗位概述: 协助部门成员完成公司流程顺利执行,统计部门销售数据。 工作关系图:
工作内容:
协助销售人员完成销售合同及合同变更的审批流程;
负责将销售合同NC系统的录入;
销售申请办理出库时,负责初审是否达到合同出货条款及NC系统发货单的录入;
协助商务跟进出库手续办理,及时通知销售与库管清点出货产品是否与发货单一致;
督促销售人员及时收回货物签收单,并对货物签收单进行审核整理;
协助销售人员完成设备借货的审批流程及设备检测合格后还库工作,且定时催促销售归还借货到期产品;
销售合同的执行情况表查询统计(包含销售合同金额、实际交货金额、回款、应收账款、开票情况);
协助部门统计每月的销售回款和项目合同额度;
每月20日-25日收集销售人员整理好的需要报销的单据,整理后转到
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