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新思路 新举措 新成果 ——****员工技能培训工作的探索与实践 摘要：********贯彻“以人为本”、“人才强企”的管理思想，把员工技能培训作为一个课题，以创新的思路和方式进行培训项目策划。创新培训方式，延伸培训时限，保证培训工作和员工技能不断提高。 关键词：员工 技能培训 一、员工技能培训工作的必要性 员培训工作为公司建设成为“一强三优”(电网坚强、资产优良、业绩优秀、服务优质)现代公司,提供了智力支持与人才保障。员工是公司实现战略目标最重要的生力军与潜在资源,员工培训是企业最有价值的一项人力资本投资。进行系统的职业化的培训,提升整个企业的团队职业形象和团队协作技能,使员工便于管理和进行自我管理,形成企业发展良好动力。　1培训目标不明确? 　　传统员工培训的任务性较强,培训前没有针对员工的特点及需求进行分析,只是例行公事将企业制度、安全规程、电力法律法规等内容向员工介绍缺乏系统性和规范性培训内容简单?　　内容设置基本上是一个简单“行政步骤”,比如:,通常做法是发一本《》照本宣科。员工学习时普感觉只是走,只能了解一些基本情况,。另外,。? 　　(3)培训单一? 　　员工培训在培训方面单一、缺乏灵活性,没有根据培训内容的不同采取不同的培训,缺少应有的思考与体验,培训效果不明显。? 作为人力资本开发的重要组成部分,对提高员工素质,加快知识和技术积累,塑造企业文化,构建学习型组织,形成企业核心竞争力具有重要作用。