XX房地产成本管理制度.docVIP

第一章?????? 总则 ? 第一条 制定的目的 为加强股份公司经营成本控制，提高企业市场竞争能力，按照公司现有经营模式的要求，结合相关项目的经营管理经验，制订本规定。 第二条 适用的范围 本规定适用于股份公司房地产开发项目的成本管理，其他产业的成本管理工作可参照执行。 第三条 基本原则 成本管理的基本原则是，以市场需求为导向，以目标成本控制指标和利润考核为手段，以流程优化、规范操作和制度建设为保证，通过事前、事中和事后全过程控制，实现综合效益最优的经营目标。 第四条 成本管理的主要机构 股份公司成本管理中心是股份公司成本管理的主要机构，根据总裁室的总体要求，对股份公司开发房地产项目发生的成本进行全面控制。 ? 第一章?????? 股份公司成本管理中心的机构设置与职责 ? 第五条 成本管理中心的机构设置 成本管理中心设总经理室. 第六条　　房产成本部的职责 （一）负责协助各房产开发项目前期成本分析，目标利润率的测算工作，为下达利润率考核指标提供依据，制订房产开发项目目标成本控制指标； （二）在合同审核过程中对超出成本指标的合同价格及时提出意见; （三）按审批权限规定要求，负责房产大宗配套工程项目、大宗费用结算的审核工 作; （四）负责对本线条合同的法务及商务条款的审核，出具审核意见； （五）负责对招标文件中的合同进行事前初步审查和对免予招标项目审批申请