房地产公司战略大纲.docVIP

xx置业公司外部环境介绍 宏观经济环境 国际投资国内的经济环境 国内经济自身发展 国家政策环境 财政和货币政策 地产行业政策长效机制建立和导向 区域型政策 行业内细分产品政策 其他政策 全国行业环境 竞争环境（市场规模大小、企业数量级、） 上游产业链环境（融资渠道—地产金融、基金商业控股、债权、股权、境外上市（阳光100、绿地、万科等香港融资）） 下游产业链环境（消费市场变化—价格、理念、结构 替代产品跌出—限价房、共有产权） 行业产业价值链分析（价值链构成、增值阶段分析、重点阶段环节分析） 潜在进入者 xx置业公司内部环境 公司财务状况分析 企业近3年来的盈利情况、负债率、周转率 行业领先水平 行业定位 公司专业化程度分析 公司人才资源优势分析 人才结构比例 人才专业化程度 子公司开发资质分析 公司主营业务分析 在建项目的区域位置（城镇化、城市群、新丝绸之路等） 在建项目的业态分布（住宅专业化发展、商住综合体、写字楼、综合商业广场） 公司项目管理流程分析 公司新项目拓展方式 公司在建项目管理（周期规划、整体规划） 公司已开发项目处理 公司品牌价值分析 行业品牌价值的体现 公司目前品牌价值的现状 公司风险分析（综合内外部情况对公司整体做一个风险分析） 公司所处的行业风险关键点分析 行业政策风险分析 行业发展动力风险分析 公司内部风险点分析 财务杠杆风险分析 内控体系风险分析 人才储