房地产业如何创品牌.docVIP

房地产业如何创品牌？ 《销售与市场》杂志社， 2000-07-26， 访问人数: 1380 　　树品牌、创名牌是房地产业一项长期、艰巨、复杂的系统工作，仅凭经验与热情是不够的，必须要有科学的战略方案，遵循一定的程序，一定的方法来进行，否则就会顾此失彼，难于创出优秀品牌。一个房地产企业要创出优秀的、在市场有影响的名牌，必须具有科学的市场调研和准确的市场定位，卓越的质量体系和完善的售后服务，在作好这些基础性工作以后，还要抓好名牌的维护、创新、延伸、发展、使单项名牌经过凝聚、提练，升华为整个企业的长久性名牌。 　　准确的市场定位是创名牌的 　　房地产企业的市场定位是由消费者需求的多样性、差别性和企业资源的有限性决定的。准确的市场定位是企业创名牌的前提，是生产和经营走向成功的关键。定位不准，即使利润压缩到最低点，也会无人问津，造成大量积压，更谈不上创名牌住宅。许多名牌产品得益于准确的市场定位，如“万宝路”的成功得益于定位在男人市场，“娃哈哈”的成功得益于定位在儿童市场，“康师傅”的成功得益于定位在高档优质，海尔集团靠超前的科学预测、准确的市场定位和着力开发新产品投入市场，从而始终走在我国家电行业的前列，创出了家喻户晓的名牌系列产品。 　　房地产企业要选定恰当的市场定位，必须遵循以下基本原则： 　　1.房地产业受土地资源、区位及政策等外部制约因素多，在选择目标市场时，要想不存在进