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工程师论文下载工程师职称论文下载： 会泽县农机推广体系建设情况、问题及建议 1基本情况 （1）人员状况。截至2009年12月底，云南省会泽县农机系统在职在编人员共计107人。有副高级工程师1人，占专业技术人员的4%，工程师20人，占专业技术人员的83%，助理工程师3人，占专业技术人员的13%；年龄在35岁以下的8人，35～45岁的12人，45～55岁的4人。全县21个乡镇农机站共有职工67人，专业技术人员51人，工人16人。在专业技术人员中有大专以上学历的21人，其余的为中专及以下学历；有工程师3人，占专业技术人员的6%，助理工程师37人，占专业技术人员的72%；年龄在35岁以下的16人，35～45岁的14人，45～55岁的11人，55岁以上的10人。 （2）经费及农机装备情况。会泽县农机系统的局属各部门及乡镇农机站，均属政府全额拨款事业单位，县局及所属各股室每年能保证人头工资按时发放及人均每年2 500元的办公经费，乡镇农机站除人头工资能保证发放外，部分乡镇人均1 000元的办公经费得不到兑现，其他专项经费均较缺乏。2000年起，由省地县3级拨款，实施滇中现代化农业示范工程项目“农机服务站建设”，共投入资金40万元，购置洋马稻麦收割机1台，铁牛－654型拖拉机2台及配套农具。该项目于2001年5月完成并通过验收，这些机具一直作为县农机推广站的示范推广机具延用至今。 （3）改革情况。①改革传统的用人制度，建立以聘用制和岗位管理为核心的用人制度。对站、校长及中职以上人员采取竞争上岗的办法，其他人员双向选择，由站、校长聘用。中职以上人员按结构比例竞争上岗，未竞争到岗位者实行高职低聘。②搞活内部分配。打破平均分配方式，建立重实绩、重贡献，自主灵活的分配方式。 改革增强了农机推广体系的生机和活力，促进人才资源的合理流动，有利于推动农机人事管理的科学化，使许多年轻有为、文化高和有管理能力的人竞聘到岗位上来，从而最大限度地促进了农机工作的开展。 2存在问题 （1）县乡（镇）政府对农机推广体系的支持、重视不够。 （2）县乡（镇）农机推广体系严重缺乏推广专项经费，直接影响农机推广体系的建设。 （3）乡镇农机推广人员年龄老化，文化程度偏低以及纳编聘用制干部退休等问题直接影响农机工作的开展。 （4）县乡农机推广站基础设施薄弱，没有推广的专用车、修理设备，推广用机具较少。 （5）县、乡及村3级修理服务体系不健全，农民使用农机存在后顾之忧。 （6）县乡农机培训体系不完善，培训内容、形式单一，仅限于拖拉机的培训。 3建议 （1）增加投入。一是要解决推广经费的不足。二是解决县乡农机推广站基础设施薄弱的问题。三是要建立县级农机推广示范基地。 （2）加强培训教育体系建设，提高农机队伍素质。一是要提高培训师资的技术素质。要学习国内外先进的农机技术，向农机生产企业学习，尽快掌握农机高新技术二是要提高农机操作手的素质。要采取灵活多样的办学方式，集中培训和到田间地头培训相结合，扩大培训范围，既要培训拖拉机操作又要培训收割、播种及植保等机械的操作、维护和保养。 （3）增强服务功能，加快农机服务体系建设。要建立县、乡及村3级供应、维修服务网点，做到农机坏了有人修，需要零部件有保障。大力发展农机服务组织，农机主管部门在信息、技术、维修及监理等方面优先给予支持，通过服务组织的示范推广，使农机化项目达到最佳效果。 （4）做好农机与农艺结合工作。农机推广部门要加强协调、统筹安排，密切配合农业部门，使生物措施和工程措施结合起来。如推广的马铃薯播收机要满足高垄双行、玉米收获机要满足行距的农艺要求等。