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卓越效培训心得“扬帆启航正当时”，站在新的起点，谋划新的跨越，相信新能源营销团队在公司支持下2012年定能取得新的突破，全面完成各项任务指标。
培训行为改进跟踪计划表
学员姓名： 部门：
课程名称： 培训日期： 培训教师： 本次培训我感受最深刻和对我最有帮助的内容（3点以上） 1、品效的深刻含义； 2、保持危机意识，提前发现、解决冲突，减少和避免问题发生，建立精益企业，以品求效，实现企业持续、稳定的业绩提升； 3、协同：在最小时间刻度内，按照最小需求单位组合资源，以实现整体价值最大化； 4、精益四步法和绩效管控体系。 我承诺在以下行为方面进行改进
预期结果(时间\措施\标准) 监督人 时间跨度 实施措施 衡量标准 1、协调调动技术、质量、生产、售后、品牌等资源支持市场，提供各种销售工具 全年 完成各种销售工具的制作 销售工具提供 王兴富 2、以提高运营品质和效率为目标，从合同洽谈、订单预审、组织投产、生产过程跟踪、检验入库、车辆发送等环节优化流程； 3月底完成制度，全年执行落实 明确部分制度和流程，以具体文件格式明确 见流程文件 王兴富 3完善管理制度，促进业务和行为规范。 3月底 管理制度出台并实施 文件出具，实施记录 王兴富 承诺：本人承诺按以上改进计划按期实施，如未按期实施或实施效果达不到预期标准，自愿接受考核并在下期改进计划中改进。
分管领导 ： 承诺人： 2012年2月4日
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