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论如何提高建筑工程监理水平的相关途径 　　摘要：目前，工程建设监理已经初步形成新的工程项目管理的格局框架，促进了工程建设项目管理体制改革和管理水准的提高，其对提高工程质量、控制投资和工期起到了重要作用，甚至在一定程度上遏制了在建筑工程建设中的腐败行为，为我国的经济建设做出了贡献，建设监理得到了社会的普遍认同。本文分析了建筑工程监理中存在的主要问题，探讨了提高建筑工程监理水平的相关途径。 　　关键词：建筑工程监理途径 　　中图分类号： TU198文献标识码：A 　　建筑工程施工是构建建筑实体的过程，建筑工程施工质量直接影响着建筑将来的使用性能，是工程竣工后建筑质量的关键所在。因此，通过提升建筑工程监理来加强项目质量十分必要。建筑工程在施工过程中遇到的问题有很多，因而影响质量的因素也很多，例如：施工材料的选择、施工技术、管理措施、环境因素等等，在具体的施工过程中存在很多的不可控的因素，在实际的施工过程中，计划和预期的设计往往也存在一定的差异，如何调和这其中的种种因素，就涉及到了施工过程中 　　对于质量的有效监理，而本文就以提高建筑工程施工监理的相关途径作为重点内容进行阐述。 　　一、建筑工程监理中存在的主要问题 　　1、建筑工程监理的水平偏低 　　长期以来，我国很多建筑工程的监理水平偏低，严重影响了监理工作的质量。监理水平偏低主要表现在：对施工现场没有按照相关制度和规范实施监理，监督管理未能落到实处；监理工程师未能充分发挥作用，经常出现身兼多职的情况；监理组织不健全、监理制度不完善、监理职责划分不明确等；建筑工程监理企业缺乏先进的管理理念、技术和手段，管理水平相对落后；监理企业和相关工作人员缺乏良好的服务意识和服务水平，这在一定程度上损害了建筑工程监理在社会上的地位和形象。 　　2、监理工作人员的素质参差不齐 　　从目前的发展情况来看，我国建筑工程监理人员的水平和素质参差不齐，结构也不够合理。例如，专业监理工程师与总监理工程师在质量和数量上都不能满足当前建筑工程监理工作的需求；其次，建筑行业缺乏复合型的监理人才，能够集管理与技术于一身的监理工程师凤毛麟角，而且大都缺乏完善合理的知识结构；再次，建筑工程的相关监理人员缺乏有效组织与协调的综合管理能力，不能很好的适应建筑工程监理工作的需要。 　　3、建筑工程监理市场的行为不够规范 　　由于建筑行业的特性，在建筑工程监理业务环节中，经常出现业务转包的情况，这在很大程度上降低了工程监理的权威性和有效性。很多监理单位并没有经过严格的资质审核，在一定程度上影响了监理市场的规范性；有的监理单位甚至只是皮包公司，相关监理工作人员缺乏，部分业余人员更是缺乏专业的技能和素养。此外，由于相关法律法规的不完善，未能对监理市场起到很好的规范作用。 　　4、建筑工程监理服务的价格不够规范 　　首先，由于监理市场不够规范等原因，建筑工程监理单位之间存在着盲目竞争的行为，在竞价过程中忽略了工作质量的基本要求，使正常监理工作中的服务质量得不到有效保证；其次，由于部分监理企业缺乏高素质的综合性人才，相关工作人员的素质更是参差不齐，高水平人才匮乏，在一定程度上妨碍了监理行业的进步与发展。此外，由于监理企业缺乏相应的设备和技术，工作效率和监理服务质量都很难保证，加上行业内违规压价、恶性竞争等行为的存在，使一些建筑工程项目的监理费用甚至低于正常的的监理成本水平。显而易见，监理企业只能维持低成本、低质量、低效率、低水平的运行态势，严重制约了监理行业的发展。虽然目前我国监理行业现已初具规模，但收费标准明显低于国际平均水平，制约并延缓了监理行业的国际化、现代化。 　　二、提高建筑工程监理水平的相关途径 　　1、监理机构的设置 　　根据分级管理、分层负责的原则，组建工程监理办公室，工程监理办公室由总监办全面负责，下设道路、结构、测量、合同管理等各专业监理工程师，施工各标段设现场监理，并配备试验室，同时建立层层负责的责任制度，以明确各自职责。 　　为了规范监理工作，监理办除按照《建筑工程施工监理规范》和其他技术规范进行监理，还结合本工程实际，编制《监理须知》和《施工要点》，同时还制订了一系列规章制度，如《总工程师的职责》、《监理工程师工作职责》、《工程支付管理制度》、《工程变更管理制度》和《廉洁自律十不准》等以明确职责，规范行为，从而保证了监理工作的顺利进行。 　　总监办职责是统筹安排整个工程项目的监理工作，指导各监理工程师的工作，并抽查各标段的质量监理情况；签发监理通知书，根据各标段监理工程师对开工报告的审查结果和意见，复核后下达开工令，并组织分项工程完工检查验收；审查各标段上报的中间计量证书，负责协调各标段的施工和监理，并组织召开工地例会，向上级部门上报工程质量和工程进度月报表，负责对监理工