三个月成为一流员工（媒体连载节选）.docVIP

（作者：吴甘霖 邓小兰 中国商业出版社2010年8月出版，定价28.00元） 目录 推荐序 职业化：节约管理成本的捷径 001 推荐序 转轨决定成败 003 自　序 工作前三个月往往影响你的一生 007 第一单元 从“学校人”到“社会人” 第一章 要想改变世界，先得适应世界 越早接受“不如意”，越能过得“更惬意”003 少讲“看不惯”，多学“看得懂”009 调低期望心态好，调高贡献回报高013 不是工作适应你，而是你去适应工作016 第二章 要成“天才”，先当“地才” 要当“非常人”，先补“常识课”020 打好基本功，万事便轻松；漠视基本功，到头一场空024 想要飞得高，就得“沉”得下027 加倍付出才有加倍收获030 第三章 不怕“丢脸”，才会“长脸” “卑微”的工作并不丢脸036 向人请教并不丢脸043 主动认错并不丢脸046 为发展目标放下“身段”并不丢脸048 第四章 经得住“折磨”，才成栋梁 别当职场“草莓族”052 成长来自肯定，成熟来自“折磨”057 含泪播种，往往能含笑收获061 主动“找罪受”，进步更能超速063 第二单元 从“知识人”到“能力人” 第五章 拜拜，“书呆子” 光读书不够，还得会办事069 从品头论足到“少说多练”074 从生搬硬套到灵活变通077 第六章 不抱怨外界，只解决问题 抱怨外界处处受困，解决问题前途无量082 “甘愿做，欢喜受”084 通过改善环境改善自己，通过改善自己改善环境087 去掉心中“难”，万事变“不难”089 第七章 从“埋头苦干”到“抬头巧干” 永远不当“穷忙族”093 从“凭感觉办事”到“按计划办事”096 从“用手办事”到“用脑办事”098 往多处想，往深处想，往新处想101 第八章 看淡学历重“学力” 毕业不是学习的结束，是更重要学习的开始105 要学以致用，更要“用以致学”108 做个悟性高的员工112 每次失败都是改善的契机，每次成功都是总结的时机115 第三单元 从“个体人”到“单位人” 第九章 过好“融入关”：少一点“我”，多一点“我们” “弱化”自我，是为了实现更好的自我119 走自己的路，也听听别人怎么说122 要有自己的“节拍”，更要与单位“合拍”124 漠视制度“跟头多”，漠视流程弯路多128 第十章 过团队关：齐心，才能协力 少点“我的想法”，多点“同事眼光”131 沟通一顺畅，事事变通畅134 能当主角，也能当配角136 能到位，也能“补位”137 能立功，还能“让功”139 第十一章 过“发展关”：做单位越来越倚重的人 培养一种“单位高于自己”的精神143 做出一件让人足够称道的事情146 提出一份能引起领导重视的建议149 赢得一个值得单位培养的印象151 第四单元 从“自然人”到“职业人” 第十二章 重智商，重情商，更要重“职商” 干哪行，先得有个哪行样159 “职商”决定竞争力162 以尽心来弥补经验的不足165 把自己“打造”为有吸引力的品牌168 第十三章 与其“盲目跳槽”，不如“岗位跳高” 没有不好的工作，只有不好的态度173 从“人力”到“人手”，从“人才”到“人物”176 掌握“岗位成功学”，就会发展迅速178 第十四章 有一流的责任心，才有一流的职业化 责任心：职业化的灵魂183 警惕“100-1＝0”186 只要心中有责，眼中就会有活187 没人要求自我要求，没人鞭策自我鞭策189 第十五章 要敬业，更要“精业” 选择“随便”，就是选择被“淘汰”193 成功就是将平凡的事做到不平凡196 杰出=用心+专心+细心199 思想超越“最好”，专业就可能“更好”202  推荐序 职业化：节约管理成本的捷径 中国正处于职业化建设的关键时期。在我们培训的过程中，许多单位的领导都讲过这样一个重要观点：“一个单位最大成本，往往不在别处，而在充满了一批没有经过职业化训练的员工。”海尔的张瑞敏讲得更好：“企业只有先盘活人，才能盘活资产，而盘活人的关键就在于铸就职业化员工。”因此可见，员工职业化的建设，对提升管理效能、节约企业管理成本而言，是何等的重要。 那么，如何通过职业化训练，让新员工尤其是大学毕业生尽快成为一流员工呢？本书恰恰提供了很多鲜活的案例及分析，有三个鲜明的特点： 一．针对性 书中紧紧抓住毕业生在转型过程中最容易被卡住和忽视的问题进行了深入剖析，具有非常强的针对性。如适应力、抗压力、学习力、办事能力、融入能力等等，且都是一针见血，如“经得住‘折磨’，才成栋梁”、“拜拜，书呆子”、“不抱怨外界，只解决问题”、“从‘埋头苦干’到‘抬头巧干’”。这些理念都有当头棒喝的作用。 二．全面性 全书的四个单元，分别从四个方面谈到了员工的转型，由最初的“从学校人到社会人”开始，直到最后成为“职业人”，由浅入深，全面地