企业员工培训与开发_.docVIP

自 考 毕 业 论 文 题 目： 企业员工培训与开发的探讨 以卜蜂莲花超市有限公司员工的培训与开发为例 专 业 人力资源管理 学生姓名 准考证号 指导教师 职称 日 期 2012年 8 月  论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师指导下，独立进行研究工作取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文中不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全明确本声明的法律责任，本人对本论文导致的所有问题承担全部责任。 论文作者签名： 　　　 日期： 年 月 日 目 录 摘要 ……………………………………………………………………………………5 关 键 词 ………………………………………………………………………………………5 一、卜蜂莲花超市目前的员工培训状况 ……………………………………………………………5 1、培训投资仍然严重不足……………………………………………………………………5 2、培训体系不健全，模式单调僵硬…………………………………………………………5 3、培训重视度不够，缺乏精准性，未能根据对象“量身打造”…………………………6 4、培训实践效果差……………………………………………………………………………6 二、卜蜂莲花超市培训和开发效果差的原因 ……………………………………………………6 1、培训投资的风险性…………………………………………………………………………6 2、思想上的徘徊与迷茫………………………………………………………………………7 3、趋于形式，讲究“不求有功，但求无过”………………………………………………7 三、建立与卜蜂莲花超市发展相适应的培训体系………………………………………………7 1、培训的需求评估……………………………………………………………………………7 2、培训体系的建立目标………………………………………………………………………8 3、培训设置的理论指导………………………………………………………………………10 4、内外部培训资源的利用……………………………………………………………………10 5、利用虚拟组织………………………………………………………………………………10 6、培训的实践安排……………………………………………………………………………11 7、培训效果评估………………………………………………………………………………12 四、怎样做好卜蜂莲花超市的培训工作…………………………………………………………13 1、做好事前准备………………………………………………………………………………13 2、多关心下属…………………………………………………………………………………13 3、让员工了解培训的情况……………………………………………………………………13 4、让员工及时反馈培训情况…………………………………………………………………13 5、工作中案例分析……………………………………………………………………………16 企业员工培训与开发的探讨—— 以卜蜂莲花超市有限公司员工的培训与开发为例 重庆工商大学 人力资源管理 陈国强 指导教师 田双全 摘要：企业倡导以人为本，员工培训是提升人力资源管理的最根本办法，而人力资源开发与管理离不开培训体系的建立，建立良好的培训需求体系，才能使企业和员工更好地发展。本文针对卜蜂莲花超市员工培训现状及原因进行分析，并对如何建立与之发展相适应的培训体系进行探讨。怎样设计和建立一套科学的、适合卜蜂莲花超市发展需求的员工培训和开发体系，具有十分重大意义。 关键词：培训 开发 培训需求 培训体系 随着社会经济的飞速发展，人的作用在社会资源分配上起着举足轻重的作用，以人为本的理念已渐渐深入人心。然而卜蜂莲花超市人力资源管理，应该找到合适的员工，并采用一定的激励机制，促使其拥有企业的归属感。但事实上，公司很难直接寻找到最适合企业的员工，作为一种替代方案，我们可能会接受有潜力的人进入企业，并为他们提供必要的培训，使他们与工作更好地进行匹配。完善的员工培训体系可