现代企业制度建设和经营决策与计划.docVIP

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  • 2017-08-24 发布于湖南
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现代企业制度建设和经营决策与计划.doc

第一讲 现代企业制度的建设 一、企业及其管理 ㈠企业 1、企业的含义 所谓企业是指从事生产、流通或服务性活动的独立核算经济单位。如工业企业、农业企业、商业企业等(辞海)。 作为一个工业企业,必须具有以下一些基本要素: ⑴拥有一定数量的生产设备和资金——财和物; ⑵要有一定的生产经营活动的场所——土地(车间和厂房); ⑶有一定数量和质量的工人和管理者——人; ⑷从事社会商品的生产、流通等经济活动——企业活动的内容; ⑸企业自主经营、自负盈亏,具有法人地位——法人;但私营企业和合伙企业不具有法人资格; ⑹企业生产经营活动的目的主要是为了获得利润。 2、企业的特征: ⑴企业是一个经济性组织——盈利性。从经济角度看,企业是从事商品生产和经营活动的盈利性的经营实体,因为企业只有在生产经营过程中获得利润,才能生存和发展。实现利润最大化是企业管理首先要解决的问题。 ⑵企业是一个社会性组织——企业是社会责任的承担者。企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、对社会和环境的社会责任,包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源等。 今天世界出现了一种崭新的企业新概念,即企业已不再被看做只是为投资者创造利润和财富的工具,它还必须对整个社会的政治、经济发展负责。 ⑶企业是一个独立的法人。法人:自然人的对称,是依法成立并能以自己的名义行使权利和义务的组织,如公司、

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