周工作总结管理制度(初稿).docVIP

周工作总结管理制度 目的 为提升企业内部各项管理和工作绩效，加强信息沟通与交流，规范企业工作流程，特制定本制度。 适用范围 公司规定办公室每周一需要提交周工作总结和工厂部每月逢十（每月10号、20号、30号）需要提交周工作总结的人员。 各成员职责 员工：按周工作总结的模板详细填写，并及时提交部门主管。 部门主管：对本部门员工递交的周工作总结情况进行监督和检查，仔细阅读员工的周工作总结，对员工的周工作总结及时填写反馈意见，与员工就工作完成情况及工作计划进行交流。 周工作总结的内容要求 上周已完成和未完成的工作。 未完成的原因。 在工作中发现的问题和存在的缺陷，提出改善的建议。 周工作总结格式按公司行政部提供的标准格式执行。 周工作总结上报流程和实施办法 由各部门负责本部门周工作总结的汇总、分析。 办公室需要每周提交周工作总结的员工必须在每周周一上午12:00前交行政部，工厂部的员工需在每月10号、20号、30号上午12:00前把周工作总结交到厂长处，厂长整理好后统一在当天下午2:00前交至行政部（遇法定节假日则推迟至工作工作首日收取），行政部统一把周工作总结递交给总经理。 因特殊原因不能提交的，须向部门主管说明情况，否则视本周为漏交。 执行办法 部门主管/经理漏交的，每次罚款15元；各需要提交周工作报告的员工漏交的，每次罚款10元。 附则 本制度自总经理签名并公布之日起执行。 附表：