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论建筑工地人力资源合理配置原则
【摘要】近年来,随着国家城市化的大力推进以及旧房、危房改造的客观要求,房产行业的行情日趋火热。房产行业的的极速发展刺激和带动了建筑业的强力向前推进。建筑业作为房产业的下游产业链,也受到社会和政府的普遍关心和高度重视。建筑的质量不仅关系着房产行业的兴衰,更直接影响着人民的生命安全,由此可见建筑业的巨大影响作用。但鉴于目前建筑工地鱼龙混杂的局面,如何优化建筑工地管理,实现建筑工地人力资源合理配置也成了一个值得研究的课题。本文就将简单阐述如何优化和合理配置建筑工地人力资源。
【关键词】建筑 人力资源 合理配置 原则
一、序言
伴随着城市化的大力推进,以及国家工业化的高速发展,越来越多的人涌向了城市。这高速城市化的背后,也有利有弊。城市化的强力推进,固然带来了诸多无可比拟的优势,比如使我国城市的经济迅速繁荣、市场劳动力资源充足、消费得到有效的刺激和带动等,更是为我国实现城镇化目标迈进了坚实的一步。但是,客观存在的问题也不容小觑,城市化的过快发展,带来了一些扭曲发展的观念。管理、技术、理念跟不上发展的需要,致使城市化甚至下游建筑业的发展具有盲目性,忽视了以人为本的思想。建筑业也是鱼龙混杂,滥竽充数者不在少数,质量意识淡薄、安全意识缺乏、管理跟不上需要,给发展带来了严重的隐患。建筑业是房产业的关键而重要的基础支撑,关系着民生大计。
我国人口众多,人力资源极为丰富,如果能有效地配置人力资源,这种配置本身就会有巨大的收益。但在实际配置过程中,往往会产生很多问题。怎样有效地解决问题,成为人力资源是否能真正合理配置的关键。
因此,探讨发展中的建筑业的人力资源管理问题加强合理化的措施迫在眉睫。
二、建筑工地人员管理现状
建筑业的过快畸形发展,衍生出诸多的潜在隐患,但是这些弊端或者隐患却在整个大环境下被建筑业快速发展的光环所掩盖。当下,人们大多数只关注城市化的规模和速度,直接点也就是城市能否提供快速的、足够的居住环境,来缓解日益剧增的居住压力,而忽视了建筑的本体。从另一个角度来讲,那就是只关注结果,忽略了过程。殊不知,过程却更加重要,做好过程中的每一个细节,好的结果自然是水到渠成。作为建筑业的一个重要细节,建筑工地的管理也是容易被忽视。目前建筑工地的人力管理呈现出以下方面的突出弊端:
(一)整体受重视程度不够
受到整个房产业、建筑业大环境的强烈影响,作为社会公众的人们只是紧紧地将目光汇聚在建筑业的宏观结果上,即速度和规模,却忽略了过程的管理和掌控,对管理不够重视。殊不知,却会适得其反。
(二)管理人员素质不高
管理人员是人力资源中的重要一环,特别是在建筑行业中管理人员的素质和管理能力的高低更显得尤为重要。管理人员的素质和管理水平、管理理念直接关系着工作效率的高低、工作计划与进度的实施和完成等。
(三)职能职责不清,存在交叉重合的现象
建筑业的管理人员存在职能职责重复的现象,不但严重影响了工作效率,使工作严重滞后,不能按照进度计划完成,而且导致严重的人力资源不能合理利用及给管理带来严重的隐患。职能职责的重复叠合是管理中的大忌。
(四)安全意识不足
虽然安全的管理虽然不属于人力资源管理中的范畴,但是它却与人力管理资源的管理息息相关,是人力资源配置合理与否的侧面体现。今年来,建筑业的快速发展掩盖了行业中存在的诸多弊病,这其中就包括安全意识的不足。
(五)数量杂,效率低
建筑业的蓬勃发展,使其本身需要大量的人员来充实,以满足发展的需要。可是,也正是在这种背景之下,建筑业成为了人们心目中的理想行业。究其原因,是因为在快速发展的光环之下,从业人员已经完全突破了性别、年龄、种族、学历和职业等诸多因素的限制,使就业简单化。甚至从其他行业退下来的各种人员不断有进入建筑行业的现象。观察中显示,在当今从事建筑业的人员中甚至出现了未成年人和残疾人。这些从业人员的存在,不但降低了工作效率,而且严重影响建筑业的安全操作,带来了隐患。
(六)缺乏科学合理的管理体系
建筑业的快速发展,需要科学合理的管理理念和行之有效的管理体系,并以其作为理论指导,贯穿于整个建筑行业的过程中,通过科学合理的管理措施和手段提高工作效率,达到资源的优化和合理配置。但这也正是目前建筑人力资源管理中所欠缺的。缺乏科学合理的管理体系,不仅会导致管理的混乱,使工作混乱无序,降低了工作效率,而且会延迟工作进度,严重的甚至带来严重的隐患或事故。
以上弊端已是建筑业目前存在的一种共性。
三、关于人力资源配置的重要性
人力资源配置是对企业核心的一种配置,它是一种能动性的。如果能将人的创造性思维激发出来,不仅能对企业的发展提出创造性的建议,提高企业的生产
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