概率统计模型 决策模型.pptVIP

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  • 2017-08-24 发布于广东
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决策是人们在生活和工作中普遍存在的一 种活动,是为解决当前或未来可能发生的问题 ,选择最佳方案的一种过程。比如,某人决定 要到某地出差,而天气预报可能有寒流,考虑 出差是否要带棉大衣,带上棉大衣无寒流是个 累赘,若不带又可能遇上寒流而挨冻,到底带 不带?这就要他作出决策;又如生产某种产品的 工厂,若对此种产品的市场需求不是很了解, 生产的数量太小,影响企业收入,生产的数量 太大,又势必造成产品积压,影响资金周转, 给企业造成损失,到底生产多少为宜?这就需 要有关人员通过市场调查后作出决策。所以, 小到个人生活,大至企业经营以及国家的政 治经济问题,都需要决策。 一、展销会选址问题: 某公司为扩大市场,要举办一个产品展销 会,会址打算选择甲、乙、丙三地,获利 情况除了与会址有关外,还与天气有关, 天气分为晴、阴、多雨三种,据天气预报, 估计三种天气情况可能发生概率为0.2,0.5,0.3,其收益情况见表4—2,现要通过分析,确定会址,使收益最大。 在决策问题中,把面临的几种自然情况称为自 然状态或客观条件,简称为状态或条件,如N1,N2,N3,这些是不可控因素,把A1,A2,A3称为行动方案或策略,这些是可控因素,至于选择哪个方案由决策者决定。表4—2中右下方的数字4,6,1,5,4,1.5,

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