写给团队的“成功学”.pptVIP

写给团队的“成功学” 来源：宋大妈 马尔科姆·格拉德威尔的《异类：不一样的成功启示录》是一本研究个体为什么“成功”的书，而不是一本教人如何才能“成功”的书。 比如书中讲述的比尔·盖茨的成功之路：一方面当然离不开他的天分（但拥有他天分的人其实并不少）和勤奋（用于编程的时间达到了10000个小时），但更重要的原因是在计算机数量稀少、体积庞大的年代，因为家庭和学校的关系，比尔·盖茨才有了足够的机会去接触计算机编写程序，从而积累起获得成功所需的10000个小时。 对起与比尔·盖茨同时代的其它年轻人，他们也许不缺天分，也不缺勤奋，他们缺少的只是使用计算机的机会，但没有计算机，他们的天分和勤奋也就失去了转化为“成功”的载体，他们缺少的也就是我们通常所说的机遇——可以把天分通过勤奋转化为“成功”的机遇，而机遇恰恰是无法通过学习、模仿得到的。 这也是让想通过这本书找“成功”的读者最无奈的地方，因为成功的关键竟然是自己无法控制的“天时地利人和”，甚至连勤奋也是需要机遇的，要想成功，自己能做的实在有限。 但如果换一个角度，不是从作者预设的个人，而是从一个团队、一个组织的角度出发，那么我们会发现，这本书仍然是极其实用的。 个人固然无法改变其所在的外部环境，但一个组织、一个团队是可以改变其内部生态来促进个人发展的，也就是说组织和团队可以为个人成功创造机遇和适当的环境，并进一步带动个人和组织的成功，这其实是