淘宝网店员工职责.docVIP

项目 发起人 督促人 审核 相关表格 系统模块 备注 相关部门 供应商建档 商品总监 买手 总经理 供应商评审表 供应商资料 供应商的补货周期,帐期.logo,品牌,授权 合同 营销 财务 策划 商品引进 买手 营销 商品经理 样衣评审表 商品建档 商品条形码测试 .当天评审,安排拍摄.归还样衣.核算成本价.尤其要注意外部编码以及基础编码导出给物流 营销 策划 财务 外部物流 商品首单 采购助理 营销 商品经理 首单下量表 商品采购订单 当天订单当天 必须通知供应商,提前落实数量和到货时间. 财务 营销 商品补货 采购助理 营销 商品经理 总经理 商品补货表 商品采购 每天补货一次 财务营销 商品入库跟踪 采购助理 营销 商品经理 百世物流的返单或者是通知 商品采购入库 与供应商做好差异及时告知.及时发送供应商入库明晰和差异原因处理办法. 财务 营销 商品入库记账 出纳 采购助理 会计 商品采购订单 采购订单 财务 商品退货下架 采购助理 营销 财务 商品经理 采购退货单 采购退货 财务 商品退货跟踪 采购助理 营销财务 商品经理 采购退货 采购退货 及时获取供应商的退货清单,好作确认 商品退库记账 出纳 采购助理 会计 商品采购订单 采购退货 财务 商品首次定价 会计 商品经理 营销 总经理 商品定价表 商品资料 成本价核算 分销价制定 营销财务策划 供应商调价 商品经理 营销 总经理 供应商调价表 商品资料 价格注意是核算成本价,会带来成本价的变化 财务 销售调价表 运营人员 商品经理 总经理 销售调价表 财务 商品拍摄 造型师 营销 商品部 企划经理 拍摄脚本 无 需要有拍摄脚本,主推非主推 背景要求,模特妆容,配饰,以及套装构成. 财务 营销 设计团队 商品上架 客服 商品经理 策划经理 店长 上架清单 商品资料 含图片文字等详细的档案资料,要形成外部编码 商品策划 销售分析 数据分析人员 店长 总经理 营销经理 销售,退款,退换,旺旺咨询转化 新会员 老会员 客单价 当日促销活动 各个位置各个宝贝的流量和成交排名情况. ROI. 三天一次 销售排行,滞销排行,竞争对手分析,品类分析. 订单处理 每天开改进会,可以是下班,也可以是第二天一早,看数据有解决方案的 商品 商品销售出库 销售开票员 店长 客服 出纳 发货反馈表 订单处理模块 当天的要确认全部发货,如果不能发要有异常处理标 物流 商品销售退回 销售开票员 店长客服 出纳 退货反馈表 退货单处理 物流 结算流程 出纳 采购助理 商品经理 总经理 结算表 采购单据 销售单据 结算周期性,小的优先库销比比 活动策划 策划 店长 商品经理 总经理 促销活动提报表 策划负责发起主题促销活动,店长负责销售型促销活动.提前1月 财务 销售开票员 淘宝各个板块的负责 有人负责,有人审核.有人检查 客服作具体事情 店长审核,营销经理检查,要面面俱到 颜色和尺码定义规范 供应商商品资料建档规范 各种单据编号规则 工作告知机制. 原则及时准确 事情不能拖 价格的算法 本月购进数量与上月库存数量相加0 V) K. D: O9 H% q! f5 t。。。。金额与。。。。金额相加0 ]( t0 R8 v ?5 L5 t3 `+ [用累计数相除得出平均单价，平均单价乘销售数量得出销售成本