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论管理的假设 【摘　要】管理的假设在管理理论中居于基础地位，构成管理理论与实践的基本前提，指导并决定管理目标、管理职能、管理原则、管理要素、管理方法及管理实务过程，而管理科学中对此研究却相对见少。长期以来，管理理论林立，各个学派竞相争艳，各执一端，无不与这门理论的成熟度密切相关，也无不与这门科学的基础和前提密切相关。本文对此进行相应的探索，并提出了管理主体的假设、持续运营的假设、管理分期的假设、人性的假设四个方面以供探讨。 【关键词】管理的假设　管理主体　人性的假设　管理理论 管理的假设是指组织在实施管理过程中对其管理的主体、客体及空间和时间，根据客观的正常情况或发展趋势，所做的合乎情理的判断和假定。管理的假设在管理理论中居于基础地位，构成管理理论与实践的基本前提，指导并决定管理目标、管理职能、管理原则、管理要素、管理方法及管理实务过程，而管理科学中对此研究却相对见少。长期以来，管理理论林立，各个学派竞相争艳，各执一端，无不与这门理论的成熟度密切相关，也无不与这门科学的基础和前提密切相关。管理的假设可以分为管理主体的假设、持续运营的假设、管理分期的假设、人性的假设四个方面。 一、管理主体的假设 管理理论与管理实践应首先解决的第一个问题就是为谁管理，为谁服务的问题，而这一问题就是管理主体的问题。管理主体也可称为管理实体，是管理活动的服务对象，或者说是对管理人员进行管理工作的立场及空间活动的范围的界定。主体假设是管理理论与管理实务基本假设的基石。管理活动本是立足主体，面向社会，完成组织的目标或使命。主体成为管理的第一个假设。 主体假设的主要作用在于主体规定了管理活动的空间范围，从而规定了管理的内容与边界，即为谁管理、管理的空间有多大的问题。并根据主体假设，把这个组织与另一个组织区分开来，各形成一个个职能群体或利益群体，如政府、企业、事业单位、军事组织及非盈利组织等。 管理主体不同与会计主体的概念，也不同与法律意义上法律主体的概念，而是管理活动为谁管理，为谁服务的问题。由于管理者在管理中所处的管理层级不同，他所直接管理的空间及其服务的对象也就不同，也正因为如此，一个组织内部也就形成了一个下层为上层负责的层级职能主体。因此，管理主体是一个相对的概念，但在一个组织中只一个主体，而其他各职能主体总是为这一个主体服务的。 管理主体应满足易于识别并相对稳定。无论政府、企业、事业单位、军事组织或非盈利组织，他们都是可以观察到的，并易于识别的。但随着知识经济的发展，网络的延伸，企业的“控股”、“兼并”、“跨国公司”、网络公司等“虚拟公司”的出现，以及“虚拟政府”等的出现，使原本单纯的管理主体似乎失去了原来的单纯性，但这些职能群体或利益群体，总是存在他的核心组织，而这个核心组织就是其管理主体，其“控股”、“兼并”、“虚拟公司”、“虚拟政府”只是其业务工作的表现形式，而并非实实在在的“虚拟”，其易于识别并相对稳定是显而易见的。 二、持续运营的假设 持续运营假设是指在正常的情况下，管理主体的业务活动将按照既定的目标持续运营下去，在可预见的将来不会面临破产、清算、或“无因”消失，直到实现管理主体的计划或目标实现为止。 持续运营为管理活动正常的运营作了时间上的规定，因为只有在这样的前提下，管理主体才能制定相应管理方案，保持组织的生存，促进组织业务的发展。也只有在这样的前提下，组织中的业务才能正常、合理、有效运营。如倡导某种行为采用激励的方法，而抑制某种行为采用惩罚的方法，也只有在持续运营中，组织才能收到实施方法的效果，而如果没有持续运营这一前提，现在的激励或惩罚对于日后的管理效果将无任何结果。再如，只有在持续运营时，会计就可以选用“历史成本”而不是“清算价值”来确认、计量其资产、要素，所有资产也将按预定的目标在正常的生产经营过程中被耗用、出售，它所承担的债务也将被如期偿还，企业的财务报告也被理所当然地看成是一系列连续报告的组成。可见管理的这一假设在管理实务与管理理论中是十分重要的。 在今天这个知识经济时代，管理主体面临的竞争日益激烈、风险日益增加。商品价格、利率和汇率变动剧烈，反复无常；企业或企业串的断裂；甚至政治环境的动荡，战争的突然导入，被控股大企业一夜间的突然崩溃等等。在这样的政治、经济环境中，组织随时都有被终止或关闭的可能，持续运营的假设面临新的挑战。但管理对这些不可预见这些突然的因素而导致的组织终止时间无法做出相应的预测，并不能以这些突然的事件而导致的组织终止作为组织运营的一个时段来运营组织，否则，组织将会陷入混乱。管理主体在组织运营过程中应制定相应的管理预案，一旦这些“突然事件”的出现，管理主体应可以紧急应对这些“突然”，让组织顺利渡过这些“突然”的难关，以保障组织生命的延续。 三、管理分期的假设 持续运营和管理分期这两个假设是紧密联系，相辅相