体育赛事的经营管理.pptVIP

第一节 现代体育赛事及其经济特征 一、体育赛事的含义及分类 (一) 体育赛事的含义 所谓体育赛事是指对以体育比赛为核心的一系列活动的总称。传统意义上的体育比赛侧重于赛场的竞技较量过程，而体育赛事是一项复杂的社会活动，它不仅包括体育比赛的筹备、组织、实施等各项活动，还涉及到门票促销、运动员包装、媒体推广、赞助与广告策划、标志品开发等各种经济活动。 (二)体育赛事分类 依照不同的标准，有不同的体育赛事分类体系 ——依比赛参加者的年龄，可分为儿童赛、青少年赛、成年赛和老年人比赛。 ——依参赛者的行业，可分为职工运动会、农民运动会、军队运动会和学生运动会。 ——依比赛所包含的项目数量，可分为综合性比赛和单项比赛。 ——依比赛的组织方式，可分为集中组织的比赛和分散组织的通讯赛。 ——依比赛规模，可分为基层单位比赛、地区性比赛、全国性比赛、国际比赛、洲际比赛、世界大赛。 ——依比赛的形式、任务，可分为运动会、冠军赛或锦标赛、对抗赛、擂台赛、邀请赛、选拔赛、等级赛、友谊赛、表演赛、达标赛、积分赛、大奖赛、巡回赛等。 ——依比赛的性质，可分为职业性比赛(如职业联赛)、商业性比赛、业余比赛等。 二、体育赛事的市场化 （一）体育赛事市场化的本质 （二）体育赛事市场化的基本特征 1、观赏价值与市场价值相互影响 2、体育赛事具有过程不可复制的唯一性 3、体育赛事具有极强的实效性 4、产品价格的不确定性 三、现代体育赛事的经济特点 （一）体育赛事规模大耗费资金多 （二）体育赛事赞助的作用日益明显 （三）体育赛事的经营管理手段日益市场化 第二节 体育赛事的经营管理 三、体育赛事产品营销 （一）体育赛事基本目标及经营目标 （二）体育赛事市场定位 （三）门票经营营销 （四）广告权经营开发 （五）转播权经营开发 （六）体育赛事的标志与特许商品经营 （七）体育赛事服务营销 四、体育赛事经营管理的基本过程 经营管理体育赛事的一般过程是将竞赛市场供给主体组织起来，建立行业规章，依法拥有赛事及其知识产权，进行市场运营。一般地说主要包括： 成立体育组织 计划赛事 遴选承办地 实施竞赛表演 竞赛表演服务 无形资产营销等。 五、体育赛事经营管理的一般方法 体育赛事经营管理的一般方法是指实施上述经营过程以及销售赛事表演服务的基本手段。主要包括： 建立科学管理体制； 与社会广泛沟通，将赛事与社会文化融合；实施赛事表演服务营销； 创造精彩赛事形成品牌等。 第三节 体育赛事经营绩效管理 一、体育赛事经营绩效评价 二、影响体育赛事绩效的因素 三、体育赛事经济效益及提高的途径 练习思考题 1、现代体育赛事的经济特征？ 2、概述体育赛事经营过程管理？ 3、影响体育体育赛事经济效益的原因及提高经济效益的途径？ * * 第七章 体育赛事的经营管理 一、体育赛事的经营管理主体 主办者、承办者、协办者三者的结合 二、体育赛事产品 是指因体育比赛所产生的各种有形和无形的、具有观赏或使用价值的、可供人们消费和利用的产品总称。