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员工工作表现评价表 被评价者个人资料： 姓名： 职务： 评估日期： 评估内容 工作内容 （按重点先后排列） 展开的步骤 （工作的实施方法） 工作进度 开始时间 完成时间 实际完成时间 出现异常说明 针对不足 进行修改 工作效益评定 工作责任感 工作品质 工作效率 工作技能 团队合作 总分 自我评价 部门评价 部门经理 评价 评定时间：每月2号、17号。 说明：总分150分。每半个月5分，一年效益评分：24*5=120分，20分由部门开会评分，10分由部门经理评分。每年优秀员工由以上评分积累而成。 评价标准 工作相关标准 评价因素描述 工作责任感 1. 肯为工作结果承担责任 2. 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席 3. 表现出维护组织利益与形象的具体行为 4. 乐意接纳额外的任务和必要的加班 工作品质 1. 为后续的工作提供最大的便利 2. 遵守规章制度和业务规程 2. 服从上级指示 4. 在无监督情况下保持工作质量的稳定 工作效率 1. 能在规则允许范围内改进方法以提高效率 2. 根据需要主动调整和加快进度 3. 准时完成工作任务 工作技能 1. 能根据当前工作的特点，对现有的方法和技术做出灵活的运用，并创造性地提出新的方法 2. 具备良好的发现和解决问题能力，及时发现问题，