运用 SWOT方法对长沙水业的发展定位研究.docVIP

运用 SWOT方法对长沙水业的发展定位研究 邱振华 （长沙水业投资管理有限公司董事长、党委书记、总经理） ??摘?要：SWOT分析法是战略分析中一种通用和较为成熟的工具，其目的是确认组织的当前战略与其特定的优势和劣势之间的相关程度，以及组织处理和应对环境变化的能力。本文利用SWOT分析法对长沙水业投资管理有限公司进行研究和分析，以明确其发展定位和战略选择。 ???? 关键词：SWOT?战略分析?长沙水业?发展定位 ???? ???? ??长沙水业投资管理有限公司是由原长沙市自来水公司整体改制成立的企业，经政府授权具有国有资产投资经营、国有资本的股权管理和实业投资功能的大型国有独资投资公司。公司经过50多年的发展，目前下辖长沙供水有限公司等八家全资和参股子公司，公司注册资本5亿元，资产总额过20亿元。公司目前拥有供水生产能力162万m3/日，根据中国城镇供水协会年鉴统计显示，供水总规模在全国省会城市中列第4位，人均日生活拥有水量达317升/日，居全国第3位。作为政府授权经营湖南省会长沙供水业务的唯一企业，垄断了目前为止的全部供水资源（除八水厂一期25万m3/日制水能力外），且这一资源对任何企业、市民来说是十分关键和必需的，因此，这一资源的质量应是十分优秀的，但就这些资源的运作效率而言，是十分低下的。如何解决产权与机制的矛盾，如何解决人员安置与劳动效率的矛盾，如何解决