第八章决策问题.pptVIP

练习2：某地区为满足某种产品的市场需求，拟规划建厂，提出三个方案：a 新建大厂，投资300万元。初步估计，销路好时每年可获收益100万元，销路不好时亏损20万元，服务期限10年。b 新建小厂，投资140万元，销路好时每年可获收益40万元，销路不好时仍可获收益30万元。c 先建小厂，3年后销路好时再扩建，增设投资200万元，服务期限7年，每年估计收益95万元。市场销售形势预测，产品销路好的概率为0.7，销路不好的概率为0.3。根据上述情况应用决策树选择最佳方案。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第八章 系统决策 §8.1基本概念 1.决策（广义）：就是针对具有明确目标的决策问题，经过调查研究，根据实际与可能拟订出多个可行方案，然后运用统一的标准，选定最佳（满意）方案的全过程。 （狭义）：决策可以理解为对一些可选方案进行抉择。（决策即决定） 2.具体决策分析过程可分成以下几个步骤： （1）确定决策目标； （2）对状态（可能出现的状况）进行科学分析； （3）提出拟采用的策略（方案）； （4）对各种策略效果进行评价； （5）选择最优或合理策略； （6）决策方案的实施与反馈。 学习内容要求 决策的概念、 过程、类型； 技术、方法。 3.决策分析的分类： （1）按管理层次（决策者地位）分类：高层、中层和基层决策分析； （2）