华达公司核磁共振成像产品开发战略研究-毕业论文.docVIP

（高级管理人员工商管理硕士） 华达公司核磁共振成像产品开发战略研究 THE DEVELOPMENT STRATEGIC RESEARCH ON HUADA COMPANY MAGNETIC RESONANCE IMAGING PRODUCT 2006 年 3 月 华达公司核磁共振成像产品开发战略研究  Classified Index: F272.3 U.D.C.: 658 A Dissertation for the Degree of EMBA THE DEVELOPMENT STRATEGIC RESEARCH ON HUADA COMPANY MAGNETIC RESONANCE IMAGING PRODUCT Candidate： Supervisor： Academic Degree Applied for： Affiliation： Date of Defense： Degree- Offering- Institution：  Wang zhihua Prof. Hu Longying EMBA Harbin Huda Medical Instrument Co.，Ltd March , 2006 Harbin Institute of Technology 哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文 摘 要 当今，世界经济动荡不定，企业的经营环境发生着剧烈变化。我们正处 在淘汰别人或被别人淘汰的大变革时代，是生与死的抉择时代。要在这样激 烈的竞争时代中生存与发展，仅仅靠组织好企业内部的生产，经营已远远不 够了。因此，高效的产品开发战略在当前异常激烈的竞争环境中，尤其显得 重要。企业要生存，要持续成长，必须深谋远虑，必须有战略眼光，确定战 略定位，明确战略重点，抓好战略策划，并加以有效地实施。 本文依据新产品开发战略理论，首先分析了公司所面临的外部环境，对 核磁共振成像产品的技术现状和趋势以及国内外 MRI 产品的市场情况进行 了重点分析。其次，从人力资源、组织机构、企业文化、财务、产品销售等 方面分析了公司内部的各个环节。并且，在此基础上，对公司在产品开发战 略上进行了 SWOT 分析，提出公司的核磁共振成像产品的开发战略。最后， 在增强创新观念、项目组织机构协调、人力资源管理、培育企业核心竞争力、 市场营销组合策略等方面制定了具体的实施对策。 关键词  核磁共振；产品开发战略；SWOT 分析 -I- 哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文 Abstract Nowadays an enterprise’s management environment changes quickly as the world’s economy change tremendously. We are in a revolution era which eliminate others or eliminated by others, an era in the choice of survive or death. It is far more less to survive in the fierce competition just by organizing enterprises’ production. Thus, high efficiency enterprise strategy management becomes more and more important. The enterprise has to make strategies for survival and continual development. What kind of strategies, pivot strategies, strategy schemes must be combined together and implemented effectively. At first, this paper analyzed the exterior environment on the basis of the new product develop strategic theories, mostly expounded the technique actuality trend of nuclear magnetic resonance (MRI) product, and carried on a point analysis to the international marketing circumstance of the MRI product. In the next place,