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经典物理解谜游戏《割绳子》续作《割绳子2》将于12月19日登陆iOS平台。近日，该游戏开发商ZeptoLab 首席执行官Misha Lyalin接受国外媒体采访，透露了有关这款新作的更多信息，以及其公司战略、 愿景、未来期望等外界关心的话题。以下内容是本站对部分重点问答的编译和整理。 关于《割绳子2》 ZeptoLab花三年时间开发《割绳子2》，与前作相比，这款新作带来新的游戏角色和玩法机制，并实 现了包括主角OmNom在内所有角色的全动画。在游戏中，角色可以与不同物品进行互动。《割绳子2》 上手容易精通难，“玩家很容易通过关卡，但如果想集齐星星，解锁所有隐藏关，则需要花费一番功 夫。 “ 游戏内含5大主题世界，每个世界24个关卡；辅助道具丰富，例如气球和糖果雨。玩家可以通过收集 道具解锁隐藏关，此外亦可进入某个已经完成的关卡，选择其他挑战。 在盈利模式方面，《割绳子2》沿袭前作惯例，仍将是一款付费游戏，在游戏上线初期售价0.99美元。 关于公司近况 近两年ZeptoLab成长迅速。公司成立之初只有两人，如今则已达到75名员工的规模。ZeptoLab在上 海设立了一间办事处。就目前来说，ZeptoLab绝大部分员工正致力于开发全新IP游戏，打造游戏类 型更丰富的产品线。ZeptoLab游戏研发团队集中于俄罗斯，但在不远的未来，公司将有可能组建国 外办事处研发团队。 关于山寨游戏 克隆《割绳子》的游戏很多，ZeptoLab并非时刻关注。不过，如果某款山寨游戏太 “丑”，该公司 将努力通过投诉迫使它下架。“反过来讲，如果某款山寨游戏很棒，我们完全支持。我们也许能从中 学到一些东西。” 关于其他市场和游戏本地化 ZeptoLab关注亚洲市场，尤其是中国。与Supercell首席执行官潘纳宁看法不同，Misha Lyalin愿 意视具体市场而制定有针对性的本地化策略。“在中国，我们的每一款游戏都是免费下载，因为付费 毫无意义。”他说。此外，ZeptoLab注意到通讯应用在亚洲市场的崛起及对手游推广的巨大助力， 并希望能在未来加以利用。 关于游戏周边产品和营销 ZeptoLab认可围绕游戏品牌，授权第三方公司开发周边产品的商业模式。而在 《割绳子2》上线前的 这段时间里，该公司在伦敦和巴黎等大都市进行了落地式推广，广发海报，同时亦使用到社交媒体。 不过，Misha Lyalin认为最关键营销仍属游戏内的推广行为。 “今天，在我们的所有游戏内，都会 出现 ‘Om Nom走丢了’的消息，这会让数百万玩家留意到《割绳子2》即将发布。” 关于不断上升的用户获取成本 在Lyalin看来，移动游戏获取用户的平均成本确实不断攀升。 “在这个圣诞假期，很多公司会花一 大笔钱购买用户，但有可能收不回成本。”他说。 “对我们来说，利好的一点是我们已经形成品牌， 并且是全球瞩目的品牌。” “ZeptoLab不用打广告，因为我们采取了所有可行的手段持续建设品牌，譬如交叉推广等等。《割绳 子》的下载量就是最棒的营销利器，让我们可以推广本公司其他游戏，以及发布很酷的视频宣传片。 我们的用户喜欢随之而来的体验，而这同时也是一种不错的商业模式。” 关于免费游戏模式(F2P) Lyalin认为免费模式并非全球通行。ZeptoLab奉行自己的持续成长方法论：先推出付费游戏，随后 增加内购道具(IAP)，再加入游戏内广告——每一个步骤都能为公司创造更多收入。 “我相信《割绳 子2》将取得成功，并且能为我们带来新的盈利机遇。” 关于平台 ZeptoLab将尝试所有的游戏平台，包括WindowsPhone、网页、任天堂以及主机。现阶段该公司重点 关注 iOS和安卓平台，但会持续关注市场动态，研究未来趋势。 关于品牌交叉推广及挑选标准 ZeptoLab 曾与星巴克合作植入式广告，2014年将尝试与更多品牌合作。在挑选合作伙伴时，ZeptoLab 希望对方具备与《割绳子》品牌相当的用户基数和影响力。 “在全世界范围内，每5部智能手机或平 板设备中，就有一款安装了本公司制作的游戏。”Lyalin说。 关于移动游戏平台的变化趋势 “整个市场正在改变，变得成熟；大批量硬核游戏登陆移动平台，市场不再像过去那样被休闲游戏所 主导。但现状还会改变。”Lyalin表示。 “与绝大多数同行不同，我们用另一种方式看待业务。在 我们看来，广告是一个潜力尚未被充分挖掘的营收载体。广告在本公司总营收中占据较大比重，因为 我们是一个品牌，能够为广告主提供非常实际的品牌价值。我们希望让广告变得更贴合游戏，更有趣 ——而不再局限于横幅或弹出窗口展示。”