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维普资讯 2006/13 总第345期 商业研 究 文章编号:1001—148X (2006)13—0016—04 一 一 种考虑风险因素的供应链利益分配策略 綦方中 ,刘端阳 ,潘晓弘。 (1.浙江工业大学 经贸管理学院,浙江 杭州 310014;2.浙江工业大学 信息工程学院,浙江杭州 310014; 3.浙江大学现代制造工程研究所,浙江杭州 310027) 摘要:供应链的成功运营必须以公平合理的利益分配方案为基础。对影响利益分配的因素要进行分 析,并且制定出供应链中的几种利益分配模式。考虑到风险因素,根据供应链利益分配方案,建立起 供应链利益分配系统的体系结构,这样才能完成系统实现的过程 。 关键词:供应链;利益分配;风险 中图分类号:F270 文献标识码:A ProfitAllocationPolicyforRiskFactorsinSupplyChain QIFang—zhong,IJUDuna—ynag~,PANXiao.hong~ (1.CollegeofBusinessAdministration,ZhejiangUniv.0,T‘ech.,Hangzhou, 310014,China; 2.ColelgeofInformatoinEngineering,ZtwjiangUnh).of .,Ilangzhou,Zhejiang310014,hCina; ,3.Dept.ofMechanicalEngineeringAutomatoin。ZhefiaagUuiv.,Hangzhou,Zhejiang310027,hCina) Abstract:Fairandrationalapproachtoprofitallocationisthefoundationforthesuccessfuloperationofsupplychainmanage— ment.Thepaperanalyzesthefactorsinfluencingprofitallocation,nadpresentssevera1.profitallocationmodes.Itdemonstrates firesystem inplementationbyworkingouttilerfameworkofprofitallocationforsupplychainmnaagement, Keywords:supplychainmnaagement;profitallocation;riskpooling 一 一 、 弓l言 关键的问题。由于供应链管理及其运营过程的特殊 供应链管理强调企业间的合作与协同,合作伙伴 性,其影响利益分配的因素以及利益分配的方式与一 间合理的利益分配机制有助于供应链运营过程的稳 般企业内部或企业集团不同。影响供应链企业间利益 定。供应链中企业之间的合作必须要保证各参与企业 分配的因素是多方面的。供应链管理强调企业核心能 都能从供应链的运营中获益,共享利润、共担责任和 力的重构,由于核心能力的独特与重要,参与分配的 风险 3l。在供应链的利益分配问题上,国内外的相 合作企业在生产过程、技术水平、人力资源、资金等 关研究主要集中在基于委托一代理理论或博弈论方面 方面的投入构成了影响供应链利益分配的最主要因 的讨论4【]。因为与供应链成员的获益直接或间接相 素。笔者把这类因素抽象为合作企业对供应链的固定 关的各种因素十分复杂,如企业直接投入的资源、间 投入部分。 接运用或占用的资源和资产,在供应链系统的角色、 由于供应链运营过程动态性的特点,要求合作企 地位和所发挥的功能、作用以及对整个系统产出的贡 业具有适应市场变化的能力。供应链

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