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第一章 人力资源规划
单项选择题
1 关于战略性人力资源管理基本特征说法错误的是( )
A 将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标。
B 集当代多科学,多种理论研究的最新成果于一身。
C 人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变。
D 企业人力资源管理部门由单一的行政性事务管理直接转变为综合的系统性战略管理。
2 ( )的组织结构模式是“母公司—子公司---工厂”
A 日本型 B 韩国型 C 欧美型 D 德国型
3 ( )的组织结构模式是“集团会长---营运委员会---子公司---工厂”
A 韩国型 B 日本型 C 欧美型 D 德国型
4 国外企业集团管理体制中组织严密性不包括( )
A 职能系统化 B 权力系统 C 决策系统 D 规划系统
5 企业集团组织结构的层次包括( )
A 核心企业 B 控股子公司 C 协作企业 D 以上三个选项均正确
6 企业集团组织结构的联结方式不包括( )
A 层层控股型 B 环状持股型 C 网状持股型 D 资金借贷型
7 ( )联结方式形成一种“你中有我,我中有你”的结合关系
A 环状持股型 B 层层控股型 C 资金借贷型 D网状持股型
8 ( )联结方式是指企业集团内工商企业向集团内金融机构借贷或委托发行债券,以经常而密切的融资关系为纽带的联结方式。
A 资金借贷型 B 网状持股型 C 层层控股型 D 环状持股型
9 以资金借贷方式进入财团的优势包括( )
A 资金借贷可以避免股权交易
B 与有关银行建立长期稳定的融资关系,进而加入相应的财团
C 债券和贷款利息可以计入成本
D 以上三个选项均正确
10 组织结构的影响因素中外在因素不包括( )
A 市场竞争 B法律法规 C 反垄断法 D 产业组织政策
11组织结构的影响因素中内在因素不包括( )
A 共同投资 B 经营范围 C 股权拥有 D企业文化
多项选择题
1 人力资源管理部门的性质和功能发生重大转变的特点包括( )
A 组织性质的转变 B 管理角色的转变
C 管理职能的转变 D 管理模式的转变
E 管理结构的转变
2 管理模式的转变突出( )方面
A 管理的开放性 B 管理的适应性
C 管理的系统性 D 管理的动态性
E 管理的针对性和灵活性
3 关于战略性人力资源管理衡量标准说法正确的是( )
A 基础工作的健全程度 B 组织系统的完善程度
C 领导观念的更新程度 D 综合管理的创新程度
E 管理活动的精准程度
4 企业战略的一般特征包括( )
A 目标性 B 全局性
C 计划性 D 长远性
E 纲领性和应变性
5 制订人力资源战略规划具有的意义包括( )
A 有利于使企业明确在未来相当长的一段时间内人力资源管理的重点
B 有利于界定人力资源的生存环境和活动空间
C 有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位
D 有利于保持企业人力资源长期的竞争优势
E 有利于增强领导者的战略意识
6 关于企业集团的基本特征说法正确的是( )
A 企业集团是由单个法人企业组成的企业联合体
B 企业集团是以产权为主要联结纽带
C 企业集团是以分总公司为主体
D 企业集团具有多层次结构
E 企也集团的主体是核心层和紧密层
7 企业集团管理体制的特点有( )
A 管理活动的协商性 B 管理体制的创新性
C 管理内容的复杂性 D 管理形式的多样性
E 管理协调的综合性
8 集团本部控制事业部的措施正确的是( )
A 资金控制 B利润控制
C 计划控制 D 人员控制
E 人事控制
9 ( )作为两种以资本形态出现的联结方式,在企业集团中起主导作用
A 层层控股型 B 资金借贷型
C 网状控股型 D 环状控股型
E 交叉控股型
10 企业集团组织结构模式的横向结合型的特征包括( )
A 综合的产业体系 B 相互持股
C 社长会形式 D 企业系列企业集团
E 控股系列企业集团
11 企业集团人力资本管理的内容包括( )
A 人力资本的战略管理 B 人力资本的获得与配置
C 人力资本的价值计量 D 人力资本投资
E 人力资本绩效评价
12 企业集团人力资本管理的特点包括( )
A 整合与协同效应 B 具有多种层次结构
C 以分总公司之间的人力资源管理为重点 D主要与产权控制为主的直接控制
E 主要与产权控制为主的间接控制
13 企业集团人力资源管理的优势包括( )
A 可以在更广阔的领域获得和配置人力资本
B 可以发挥团队优势和整体实力
C 具有很强的吸引优秀人才
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