土木工程施工项目的管理.pdfVIP

维普资讯 隔 F 0 ~ V A N I 土 木 工 程 施 工 项 目的管理 ／ 红 文 肖振 摘 要 ： 随 着 国 家经 济 建设 的 高速 发 展 ， 建筑 施 工 企 业 面 临 土 工 项 理 项 运 全 木 程 目管 是 针 对 建 设 目 行 过 程 所 进 行 的 好 机 遇 ， 然 而 受 的计 划 经 体 制 的 响 ， 老 的施 着 良 的发 展 多年 济 影 管 理 。 这 一 过 程 包 含 可 行 性 研 究 、 勘 察 、 设 计 、 施 工 等 不 同 X ． - 管理 模 式 已 不 能 满 足 当前 形 势 的 需要 ， 建筑 施 工 企 业 对 工 程 建 阶段 ， 其 施 工 阶段 即从 项 目投标开 始 到竣 工 交付使用 的管 中 ( ) 设 施 工 项 目的管理 亟 待加 强 。 本 文 对 土 建工 程 项 目管理 的主 要 内 理 是 整 个 工 程 项 目管理 的关键 ， 其 管理 的好坏 ， 对 工 程 项 目 吝、 存 在 的 问题 及 解 决 策略 进 行 了探 讨 ， 以 期 对 施 工 企 业 在 项 目 的质量 、 安 全 、 进 度 、 成本 的控 制 将 产 生 重 要 的影 响 。 施 工 管理 的 完善上 有所裨 益 。 企 业 承 担 了此 阶段 项 目实施 的主 要 任 务 。 因此 ， 施 T 企 业 在 关键 词 ： 工 程 施 工 项 目管理 对 策 此 段 项 目 理 了整 项 目 理 重 之 重 。 阶 所进 行 的 管 就成 个 管 的 中 5 处 、