企业采购战略实施过程研究.pdfVIP

经营管理 以模型化方式表示出来，支持先进的业务模式．推动客户实现业。 务模式创新。可实现支持多地点的国际化应用运作模式、供应商。 企业采购战略实施过程研究 协同、多工厂协同、经销与制造需求协同．项目生产的供应链协。 同’多国的会计制度等。 。一李荷华 周 颐上海第二工业大学经济管理学院 基金项目：上海市物流教育高地项目 2差喜嚣∑然兰尊罢?紫竺霎；。。。；矗件。。；触★ ……一””““………～““ 如何提供好的服务成为决定企业管理系统能否成功的关键。 服务组件资产库的建立为客户提供好的服务．服务组件资产库 [摘要】 目前越来越多的企业重视企业战略，很多企业不·暗 是在业务模型库基础上．采用领域工程技术、面向对象分析与’重金请咨询公司为企业制定宏伟的企业战略，然后很多企业的战 设计技术、基于组件开发、模型驱动构架技术等方法并结合最。略并没有达到预期的效果，宄其原因，大多为战略实施不力造成。 新的服务及组件开发标准和技术等，最终以服务组件的方式表·本文的研究重点就是基于这样的背景，通过对采购战略的分析， 示出来。业务驱动是抽取服务组件的关键，从企业战略和关键·具体研究了在现实背景下，采购战略的实施基础、实施内容和具 绩效指标库．分解到相关业务，再落实到具体的流程、活动、规·体步骤。尊阜内i企乎在采购!}!己冀，，体誊兰兰竺，提供参考依据。 【r天键词】采购管理采购战略供应商管理 则．数据、角色等．确定服务的接口，通过特征建模选配．确． 定在不同的行业、地区、客户等不同应用场景中的服务．以服务· 虽然在经典的管理学理论中．改进供应链和物流管理是企业 组方式聚合服务。 ★价值链一个有机的环节，但是这一点往往被市场的剧烈变化和竞 8基于SOA优化供应链管理的特征选配和组装 。争环境的恶化所淹没．一方面过低的产品定价迫使采购部门因为 采用SOA技术架构时必须以商务应用为驱动力和中心，面向．单纯的价格要求和供应商陷入旷日持久的讨价还价．另一方面生 服务来设计、开发．部署、监管企业的关键应用系统。实现个性．产制造部门亟不可待地向采购部门索取原材料，根本不管成本的 化的规模定制和交付．必须按照产品开发、扩展、定制、实施等 高低。企业的CEO如果不能意识到采购战略的重要性．很容易在 不同层次，合理部署组织资源，按照不同模型，服务组件和产品 成本和利润的矛盾中迷失自己的方向，陷入降价、裁员，再降价． 的开发生命周期．采用高度迭代的开发模式，保持各模型的高度 再裁员的恶性循环。那么企业该如何重视采购战略，在采购战略 一致性。关键模型包括特征模型库、领域模型库、业务组件库，’方面应该采取哪些措施来发展采购战略的作用，提升企业自身的 组装模型库等。根据用户不同的组织、角色和过程的特点，实现。竞争力，为了回答这些问题．先从采购战略在企业战略中的地位 完全SOA架构企业应用系统的部署、运营和监管。通过特征和。入手研究。 解决方案的选择．进行服务组件的装配，这是产品应用模式的创。 一．采购战略的地位 新，基于特征的装配、支撑个性化规模交付能更好地服务于企业· 为了研究采购战略，先分析采购战略在企业战略中的位置。什 用户。 ·么是企业战略7从企业未来发展的角度来看．战略表现为一种计划 9．基于SOA优化供应链管理的开发语言 ★(Plan)．而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模 包括业务领域语言．表单领域语言、流程领域语言以及报表领域．说来，战略计划是由高层管理者组成的团队制定的，它要回答如 语言等。可以对相关领域进行全面准确的模型化描述，自动生成．下的问题：组织开展什么样的业务、在这些业务中如何分配资源。 符合SOA架构和技术标准的服务组件框架，实现动态组装．快速这些业务在什么地方开展、目标是什么。从企业战略的定义可以 形成完整的应用系统。 看出，企业战略处于一个比较高的层次。一般来说，在高层管理 三、结论