人力资源文档——西点军校的领导力培养之道.docVIP

西点军校的领导力培养之道 西点军校（The United States Military Academy at West Point ）位于纽约州哈德逊河西岸的西点，距离纽约市约80公里，因其所在地而得名。西点军校是美国第一所军事学校，素有“将军的摇篮”之称，同时，它培养的商界领袖也多如繁星。 参加ASTD2012国际会议，我们的第一站就是西点博物馆，主办方为我们安排了一堂西点领导力课程。果然百闻不如一见，当我们亲自感受并聆听了西点军校的领导力培养之道时，才深深感受到其魅力所在。 无处不在的西点精神 给我们上课的Schlesinger上校1988年毕业于西点军校，在美军服役22年，2009年退役。上校生命中三分之二的时间是在西点度过的，期间的学习与工作给他打上了深深的“西点烙印”，Schlesinger上校通过言传身教，将具体的、行为化的领导力培养方式展现给我们。 西点军校的校训是“责任、荣誉、国家”，简单来说就是：决定你应该做什么、你能做什么以及你未来的成就是什么。这也是麦克阿瑟将军在西点军校的一场演讲中阐述的西点军校的领导力之道。 西点军校的使命是通过教育、训练、激励学员，使他们毕业后成为优秀的军官，成为有坚毅性格的领袖，为责任、荣誉、国家使命，以及卓越的职业生涯做好充分的准备。 西点军校所做的每一件事情，都在向学生灌输这种精神。在学校任何一个角落——每一栋大楼上，士官的帽子上，甚至在毕业生的戒指上，我们都能看到体现这种精神的校训，它是学生们日常生活中的重要组成部分。 责任、荣誉、国家 责任 责任的定义包括三个方面的内容：做你应该做的事；当你做这些事情时，不需要任何人告诉你；当你做这些事情时，不需要任何人监督。其中，第三个方面最为重要，只有做到这一点，你才能从别人对你提要求，转化为你对自己提要求，这样，才能全身心完成应该完成的事。 西点军校对学生在责任方面的行为要求，是通过让他们完成简单任务来达成的。西点告诉学员，房间内务整齐的摆放和清理就是学生的责任，这样有助于形成保持整洁、有条理的习惯。例如，从房间墙角整洁程度可以来判定士兵是否具备这种责任。因为墙角是很不起眼的地方，在打扫卫生的时候，墙角也应该和其它地方一样整洁。这点要求学员全身心投入，每个细节都要做得完美。交给你的任务无论重要与否，都需要把它做好。一个履行了责任的领导人，会知道如何完成任务，并且百分百完成好任务。 荣誉 荣誉主要是指“诚实”“坦率”与“透明度”。尽管只有7个字，却清晰表达出荣誉的本质。 西点军校最著名的荣誉守则要求学员“不撒谎、不欺骗、不偷窃、也不宽容做这些事的人”。这些看似简单，实则很难做到。特别是“不宽容做这些事的人”，要求学员不但自己诚实，还要监督他人。 例如，让两个学员同时在黑板上答题，对学员的考验是你必须独立完成，不能看旁人的答案。这点在西点培养方式中被称之为对荣誉的挑战，也是最难完成的。 西点就是通过这些简单的活动让学员体会荣誉和诚实，并让他们透过简单事情背后蕴含的价值观去处理复杂的问题，让学员学会换位思考，多问自己“如果我做这件事时，是否对别人产生伤害？” 为什么荣誉对军官如此重要？因为荣誉和诚实体现在生活的方方面面，在日常生活中我们要以诚待人。而在战争场合，一个军官的言行则关系到成千上万的人的生命。因此，军官的语言需要100%的诚实、可信。 国家 西点的第三条校训是国家（原先是使命）。 国家包含三个含义：军事人员是国家的公仆，学生所服务的是美国公民，也是美国宪法的维护者。美国军队军官就职时要进行就职宣誓：“捍卫美国宪法，捍卫宪法所传递的精神，总统是军队最高统帅。” 希尔是西点军校历届校长中的杰出代表，他曾讲过，军校为国家培养军事、政治领导人，毕业生则肩负保护国家安全的使命。这点与中国军事家孙子的观点不谋而合——“故知兵之将，民之司命，而国安危之主也”。 西点如何让学生将“责任、荣誉、国家”校训融会贯通？ 第一是重复。学生入校后，人手一本学生手册。学生手册围绕着校训的三项内容展开。第一年结束时，西点要求学生能从头到尾复述学生手册中的内容。 第二是榜样。西点要求学员向历届优秀学员学习，从历史人物身上学习。在校园中，学员们能从各种雕像中，了解美国历史，向优秀学员学看齐，从中受到感染和熏陶，让西点精神深入内心。 第三是行动。通过分配任务，让任务变成学员的责任。刚开始任务非常简单，在学员理解校训精神后，会让他们逐渐承担复杂的任务。西点校训通过生活中的点滴行为让学员获得自我认知，言行一致，知行合一。西点精神的