乐购超市的供应商管理.docVIP

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乐 购 超 市 供 应 商 管 理 目 录 一.奶粉供应商市场调查………………………………………………………3 1.明确调查问题初步情况分析进行正式调查资料整理和分析…………………………………………………8 1.目的…………………………………………………………………………8 2.适用范围……………………………………………………………………8 3.考核标准与项目……………………………………………………………9. 4.审查方式……………………………………………………………………9. 5.评分基准…………………………………………………………………9 6.附则…………………………………………………………………………12 三.乐购超市采购伊利奶粉的谈判方案………………………………………12 1.谈判双方……………………………………………………………………12 2.谈判主题……………………………………………………………………12 3.谈判目标……………………………………………………………………12 4.谈判团队人员组成…………………………………………………………13 5.谈判接待与安排……………………………………………………………13 6.双方利益及优劣势分析……………………………………………………13 7.谈判议程及具体策略………………………………………………………14 8.准备谈判资料………………………………………………………………15 9.制定应急预案………………………………………………………………15 10谈判预算费用………………………………………………………………15 四.合同的制定…………………………………………………………………15 奶粉供应商市场调查 一.明确调查问题 ???? 在开始调查之前,明确调查的问题是目的要求。应根据调查的,拟定出,然后定出调查的目标,以便调查能合理进行。奶粉市场基础调研 品牌奶粉在功能特点上的优劣势 品牌奶粉印象(包括功能、特点、价格、包装等) 奶粉品牌印象(包括功能、特点、价格、包装等) 奶粉市场营销调研 品牌奶粉营销状况比较 品牌奶粉营销策略 品牌奶粉的销售管理状态 品牌奶粉促销情况 品牌奶粉生产、储运、宣传状态 销售状况调研 生产企业销售管理状况 过去几年(月)的销售量以及品牌奶粉销售结构,占同类奶粉的市场份额 主要销售区域 市场增长盈利历史、前景和预测依据 期望销售量和市场占有率 客户对奶粉加工企业/解决方案偏好点(质量,价格,方便新颖等),改进意见 行业主导产品的状况以及其控制的客户状况分析 加工企业的销售管理办法以及绩效考核 业务提成管理 奶粉利润率 加工企业的客户群 常年客户名单 渠道状况:购买量,总比率,信用记录,购销合同,付款方式 过去几年(月)主要客户变动情况 最大20家渠道客户状况,包括名单、购买量(近几年(月)、未来几年(月)、占总比率、信用情况、渠道客户集中的行业、地域范围等 未来最有希望的渠道客户名单 渠道客户需求 动机 决策及行为特性 销售模式与财务调研 列举品牌奶粉的代理商、供应商(包括经营代理的风险评估、采购、供应能力以及紧急供应能力) 加工企业的具体销售方式 过去如何开拓客户市场 销售协议的签订,销售合同的副本拟定和管理 销售活动的周期性、季节性,国民经济景气指数影响 销售价格的制定是否受国家政策限制 售后服务的网络图、服务网点数量、人员数量与素质、售后服务的基本措施 账龄分析及坏账预测 在销售方面是否有重大投诉、诉讼或行政处罚 与竞争者相比,加工企业对销售渠道是否有优势 企业与竞争者的销售方式,销售成本比较优势 奶粉市场竞争调研加工企业合作伙伴调研 对奶粉行业及几大主要品牌的看法 对奶粉、品牌、营销方式、营销策略的看法、意见建议 奶粉的营销网络状态 奶粉主要竞争者的合作伙伴状态 对加工企业的看法与设想 ????初步情况分析 ???根据上表可以看出乐购的奶粉以伊利为主,雀巢次之,因此以调查伊利奶粉和雀巢奶粉的供应商为主。 三.进行正式调查伊利内蒙古伊利实业集团股份有限公司 ???内蒙古伊利实业集团股份有限公司是目前中国规模最大、产品线最全的乳业领军者,也是唯一一家同时符合奥运及世博标准、先后为奥运会及世博会提供乳制品的中国企业。伊利集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成,全国所属分公司及子公司130多个,旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。 ????在50余年尤其是近10年的发展过程中,伊利始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品,为消费者带来最适合中国人体质的营养,并以世界最高的生产标准严格要求自己,为消费者追求健康体魄和幸福生活服务。 ????其中,伊利金典有机奶、营养舒

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