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尚辅网 尚辅网 生产制造过程质量控制的要求 1、严格贯彻生产质量控制计划 2、保证工序质量处于受控状态,及时发现异常,找出原因,纠正措施。 3、控制生产节奏,处理质量问题,维持正常的生产秩序。 4、控制内容:工艺准备控制、沈产过程控制、辅助服务过程控制 生产过程质量控制的内容 生产过程质量控制的内容包括:工艺准备的质量控制;生产过程的质量控制;辅助服务过程的质量控制。 以服装生产为例 生产过程控制 工艺设计---剪裁---缝纫---包装 质量监控贯穿整个生产过程并设置在质量的关键环节 “通知剪裁”之前的环节,制作样板 的过程为工艺设计过程 显示剪裁过程 显示缝纫车间生产流程和质量监控过程 显示包装车间生产流程和质量监控过程。 鉴别职能 把关职能 预防职能 报告职能 出口产品检验四项职能相互关联是一个完整系统,检验工作首要职能就是把关,鉴别职能是把关职能的前提,报告职能是把关职能的继续和延伸,在生产全过程进行检验具有预防作用。 出口产品质量的构成要素 常用出口产品的质量检验方式 全数检验与抽样检验 计数检验与计量检验 理化检验与感官检验 破坏性检验与非破坏性检验 固定检验与流动性检验 验收检验与监控检验 例1.某五金制品厂跟单员小王接到××电子装配厂送来一份检查通知书,内容是收到按订单合同电子装配厂交来保护板100件,请求跟单员小王作外协加工来料检查。 在表5-5中N=100属于(91~150)范围, 其所在的行与检验 水平Ⅱ所在的列交叉 格中的样本量代码为F。 在表《GB2828-一次正常抽检方案》中,由代码F所在行向右,在样本量栏内读出n=20。另外,由代码F所在行与规定的AQL值1.5%所在列的交叉格中,读出[ Ac,Re]为[1/2]。 所求的正常检验一次抽样方案为:n=20,Ac=1/2,Re=1/2。其含义为从批量100件的交验产品中,随机抽取20件样本检验。如果发现这20件有1/2件以下不合格品,即全部合格,判为合格批。因为整个保护板不存在1/2件不合格品的问题,即如果发现有1件以上为不合格品,判为该批产品不合格,予以拒收。 生产过程中产品质量检验活动的类型 产品质量检验活动由三种类型:即进货检验,工序检验和完工检验。 进货检验主要针对原材料、辅料、外购件、外协件及配套件的采购验收。主要分首(件)批检验和成批进货检验两种。 工序检又称过程检,主要有:首件检、巡回检和末件检三种形式。 完工检又称最终检,是检验活动中最重要的检验,要严格控制不合格品进入下个工序或出厂,所以是保证质量活动的最重要内容。 检验活动推行“三检制”,即自检,互检,和专检相结合,操作工人自己检验,上下工序工人互相检验,和专职品管员监督检验相结合。 服装出口产品的检验实例 生产前检验: 面料fabric、辅料accessory 技术准备情况:工艺单、样板、样衣制作、 生产初期检验: 上机进行样衣制作,修正不符点---工艺检验。 生产中期检验: 关键环节过程的检验—半成品。 生产尾期检查: 成衣检,和包装检(图2-9-7) 3.质量检验标识和可追溯性 建立产品的质量标识和可追溯项制度是质量管理体系的要求,对保证产品检验的准确性,分析质量问题的原因和采取补救措施有帮助。标识和可追溯性的目的有两个方面: 便于标识产品,防止混料、误发和误用;二是便于通过标识及其相关记录实现产品质量的追溯。 产品质量检验标识的方法和要求 (1)标识的内容一般有产品的型号、件号、名称、规格和厂名、商标,大批量生产的产品,可有批次号、生产的日历日期等。 (2)标识的形式一般有黏贴标签、挂标牌、打钢印、记号笔手写、喷墨射印、电笔刻蚀和条形码等,也可采用随行文件(如流转单)的方式。 (3)质量检验标识的部位一般在产品上、包装上、料架上、专用手推车上、工位器具上和座位上等。 (4)产品质量检验标识必须正确、清晰、牢固。当产品质量检验标识在加工过程中被破坏时,应做好标识移植。 4.不合格品的管理 “ 没有满足某个规定的要求。”不合格品的管理是质量控制中的重要问题,主要内容是不合格品的标识、记录、评价、隔离(可行时)和处置,并通知有关职能部门。 ----当生产过程的某个阶段出现不合格品时,绝不允许对其作进一步的加工。 ----对于不合格品本身,应根据不合格品管理程序及时进行标识、记录、评价、隔离和处置。 ----对已做了标识和记录的不合格品,在等候评审和最终处置期间,将其放置在特定的隔离区,并实行严格控制,以防在此之前被动用。 应通过指定机构负责评审。经过评审,对不合格品可以作出如下处置:---- 返工。---- 返修。---- 原样使用。---- 降级。---- 报废。 跟单员的工厂管理技
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