輝瑞大藥廠與武田藥品工業經營模式分析.pdfVIP

輝瑞大藥廠與武田藥品工業經營模式分析.pdf

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2011 技术转移与成果转化暨沿海区域科技管理学术交流会 輝瑞大藥廠與武田藥品工業經營模式分析 鄭小滿 虞孝成 (台湾交通大學科技管理研究所,新竹300 ) 陳芃婷 (台湾義守大學企業管理系,高雄840 ) 摘要:全球平均壽命越來越長,人口數越來越多,製藥產業日趨重 要,市場不斷地成長。而美國以及日本銷售量最高的製藥企業,輝 瑞大藥廠與武田藥品工業兩家大型製藥業者目前共同面臨到最大 的危機就是其下的暢銷藥品專利即將到期,研發新藥到上市所需耗 費的時間與資金龐大,因此大型的製藥業普遍在研發的同時採用併 其他 商 盟合夥的策略。而 家企 化的程度,是造成 購與 廠 聯 兩 業國際 模差距的主要原因。新 家可透 投入研 建立 管等制 規 興國 過 發與 監 度、 助 大 代工和 其 盟、以及 型另 收和 占新 幫 國際 廠 與 聯 轉 闢營 搶 興 市場來強化國內的製藥產業。 关键词:Hamel 模式; ; 瑞大 ; 武田 品工 經營 製藥業 輝 藥廠 藥 業 1 緒論 隨著醫療的進步,人們的平均壽命越來越長,人口數量也越來越多。目 前全球人口已經突破 69 億人,並預估在 2011 年 10 月底全球人口數將破 70 億(聯合國網站新聞中心,2011) [1] 。而由於世界人口數量增加、老年人口大幅 增加、環境過度開發加劇環境汙染、競爭劇烈使人們工作壓力加重…等諸多 原因,使得現代人對於醫療的需求日趨高升。製藥市場也越來越龐大。 International Marketing Service Health (IMS)推估 2010 年全球製藥市場 之成長率為 4~6% ,市場規模將超過 8700 億美元,並預測 2011 年之成長率 356 輝瑞大藥廠與武田藥品工業經營模式分析 [2] 將為 5~7%,市場規模為 8800 億美元 。整體製藥市場的規模不斷的擴大, 也顯示全球人民對藥品的需求不斷擴大,製藥產業的重要性越來越高。 美國為全球最大的藥品市場,2009 年美國製藥產業的進口值為 580.8 億美元,顯示美國人民對於藥品的高度需求[3] 。其中輝瑞大藥廠為美國最大 的製藥業者,亦是全球最大的製藥廠商,2009 年在美國藥品市場銷售額為 278 億美元,市占率高達 9.3%,在 2009 年與惠氏藥廠合併以後,2010 年 銷售額高達 670 億美元[4] 。 日本為全球第二大藥品市場,約佔全球市場的9.9%,市場規模僅次於 美國[5] 。武田藥品工業為日本第一大製藥廠商,亦是全亞洲第一大的藥廠, 創立至今已有 230 年的歷史,是一個以研究為基礎的全球性藥品公司。近 年來開始積極全球化的佈局,試圖走出原本依靠日本本土市場銷售的情形。 本研究期望透過採用 Hamel(2000)[6]提出的經營模式分析構面,來探討 美國及日本製藥產業銷售量最高的公司(輝瑞大藥廠和武田藥品工業)之經 營模式的差異,頗析美國與日本這兩個風格迥異的國家所發展出來的大型 製藥業者之經營模式與成功因

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