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xxx岗位评价职等划分说明
在岗位评价工作中，我们运用了国际上普遍认可的海氏评估法，对于欧萨斯行政、专业技术、技工三大序列、五大职级共137个岗位进行了岗位评估。咨询公司与企业人事行政部和部门经理对各岗位进行了逐个分析并对岗位从技能水平、解决问题的能力以及承担的职务责任三个维度八个要素共八十个项目进行了评估。岗位评估结果显示欧萨斯各岗位评估的得分分布在44分-744分的分数段中，我们首先按照海氏评估中的通用原则，以25分为一档，将所有岗位进行初步的划分，所有岗位一共划分为28个职等。
职等划分具体分数段如下（未修正）：
职等 分数段（分） 职等 分数段（分） 1 45-69 15 395-419 2 70-94 16 420-444 3 95-119 17 445-469 4 120-144 18 470-494 5 145-169 19 495-519 6 170-194 20 520-544 7 195-219 21 545-569 8 220-244 22 570-594 9 245-269 23 595-619 10 270-294 24 620-644 11 295-319 25 645-669 12 320-344 26 670-694 13 345-369 27 695-719 14 370-394 28 720-744
岗位评估分值-职等对应图（未修正）如下所示：
下一步，我们分析对应各个职等内的岗位，发现随着各岗位评估分数的不断增高，若仍以25分为一档容易夸大各岗位之间的岗位相对价值的差距，不利于认清岗位的真正价值。所以我们采用技术手段对于职等进行相应的调整，进修正后，岗位职等划分为十一个职等，连同高管层，所有岗位共划分为十二个职等。
职等划分具体分数段如下（已修正）：
职等 分数段（分） 幅度（分） 1 45-69 25 2 70-94 25 3 95-119 25 4 120-144 25 5 145-169 25 6 170-194 25 7 195-219 25 8 220-269 50 9 270-344 75 10 345-419 75 11 420-569 150 12 高管 岗位职等修正后，按照职等划分的原则：即岗位性质相近、任职资格接近、契合企业实际、岗位职等调整在职等线上可允许浮动3分，对于个别岗位的职等进行适当的调整。
经调整岗位及相关信息如下：
岗位名称 评估得分 职级差（分） 经调整后职等 数据录入员 44 -1 1 助理采购员 68 -2 2 行车工（高级工） 92 -3 3 下料操作工 (高级工） 92 -3 3 理化检验助理工程师 94 -1 3 焊工(高级工) 119 -1 4 工艺主管 270 +1 8 无损探伤三级检验员 346 +2 9
岗位评估分值-职等对应图（修正后）如下所示：
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