工程招投标授课计划.docVIP

课程教学基本情况 大纲版本号 大纲类型 □ 统颁 　 自编 教材 名称、版次 工程招投标与合同 参考书 工程招投标与合同管理 出版社 科学出版社 中国建筑工业出版社 编　者 史商于 陈冒明 刘伊生 学时 总学时 30 实验 学时数 本学期 30 实验数 周学时 实验室 总体安排 理论以必须够用为度，注重分析方法、结论及应用。理论教学40学时。理论教学主要利用多媒体课件教学。 教学目标 1．知识目标：学生较熟练地掌握招投标的基本概念、基本知识、基本理论； 2．能力目标：能熟练独立完成招投标各环节的工作，基本具备招标投标的工作能力。能根据工程实际情况正确计算报价和管理文件；能独立读懂并编制相关招投标文件。 3．素质目标：培养严谨、求实、不畏困难的探索精神。 教学内容 建筑工程市场运营、招投标的程序和管理、建设工程投标策略、投标技巧、投标报价、FIFIC合同条件、合同管理、施工索赔等等。 仪器材料 教学方法 发挥课堂教学主渠道作用，采用多种教学方法：讲授法、演示法、讲练结合法、案例教学法等。 教学改革 1、加强案例分析；2、要联系实际加以讲解。 考核办法 采取形成性考核和终结性考核相结合的形式。形成性考核主要包括：课堂纪律考勤10（%）、课堂参与程度10（%）、作业完成质量20（%）。终结性考核采用综合试题笔答的形式考核60（%）。 审核意见 实验室 教研室 系 部 教 务 处 理论教学授课计划表 周次 星期 节次 授课内容 学时 作　业 章、节、内容提要、实习（实验）内容 第一章　合同管理概论 1.1 工程合同管理概述 1.2 合同法律依据 1.3 建设工程合同文本 1.4 通用条款简介 主要内容：合同的关系；合同管理原则；建筑与合同法律制度；建设工程合同；常用的合同文本。 2 习题1、2 第二章　建设工程市场 2.1 市场概述 2.2建筑工程市场运营模式 2.3建筑业企业经营方式 主要内容：建筑市场的含义、分类及特征；建筑市场经营；建筑市场的主体与客体；承、发包方式；建设工程交易中心。 2 习题3、4 第三章　建筑工程招标与投标 3.1建筑工程招标与投标概述 3.2建筑工程招投标的程序 主要内容：招、投标的基本知识；招、投标中政府职能；招标准备阶段；招标、投标阶段；定标签约阶段。 2 第三章　建筑工程招标与投标 3.3建设监理招投标管理 3.4建设工程勘察招投标管理 主要内容：监理招投标概述；建设监理招标文件；评标。勘察设计招标概述；勘察设计招标文件；资格审查。 2 习题5 第三章　建筑工程招标与投标 3.5建设工程物资采购招投标管理 3.6建设工程施工招投标管理 主要内容：建设工程物资采购招投标概述主评标方法；建设工程施工招投标概述和文件的编制。 2 习题6 第四章　建设工程施工投标及其策略 4.1建设工程施工投标策略概述 4.2投标项目的选择 4.3投标技巧 4.4投标文件的编制 主要内容：投标决策的准备工作、影响因素、布骤和方法；定性选择投标项目；定量选择投标项目；投标技巧概述。 2 第四章　建设工程施工投标及其策略 4.3投标技巧 4.4投标文件的编制 主要内容：常用的投标技巧投标文件的编制步骤；投标文件的编写；编制时注意事项。 2 习题7 第五章　工程施工投标报价 5.1工程施工投标报价的费用组成 5.2工程量清单计价方法 5.3投标报价决策 5.4投标报价的编制和审核 主要内容：直接费；间接费；利润、税金、不可预见费用；工程量计价规则；测定综合单价的步骤和方法；投标报价定性策略和定量策略。 2 习题8、9 第六章　国际工程承包 6.1概述 6.2国际工程招标 6.3国际工程投标 6.4投标报价的编制和审核 主要内容：国际工程承包市场、承包的特点、招标方式、招标程序、投标准备；投标文件的编制主报价策略。 2 第七章　建设工程施工合同的管理 7.1合同分析 主要内容：合同分析概述；合同总体分析；合同详细分析。 2 习题10 第七章　建设工程施工合同的管理 7.2合同实施控制 主要内容：施工合同进度、质量、价款控制。 2 第七章　建设工程施工合同的管理 7.3合同变更的管理 7.4合同的发现管理 7.5建设工程合同管理案例 主要内容：合同变更和发现管理主要内容及工程合同管理的案例分析。 2 习题11 第八章　工程建设相关合同的管理 8.1建设工程勘察设计合同管理 8.2建设工程监理合同管理 8.3建设工程相关合同的管理 主要内容：建设工程勘察设计、监理和相关合同管理内容与方法。 2 第九章　工程索赔