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基层农行人员 断层的原因及对策分析 文／刘清琼 内容摘要 ：本文试图以公安县农行为例，通过对公安县农行人员断层问题进行研 究 ，探 讨 农 行基 层 人 员 断层 的成 因 以及 相 关对 策 。 关键词：基层农行 人员 断层 对策分析 在基层农行经营管理中，最让基层支行行长头疼的， 果不加上返聘员工，一个5到6人的网点，能否保证正常开 莫过于人员问题。 自1998年以来 。在农行的改革与发展 门都是问题 ，其他的诸如岗位设置、大堂经理、客户经理 中，人员管理呈现两大特点：其一是曾经长达数年的减员 的配备都只能是纸上谈兵，农行正纵深推进的网点转型在 增效机制；其二是进人渠道的狭窄，直接导致农行员工这 乡镇层面将滞留于 “硬转”这一阶段。 座大蓄水池出水多，进水少，尤其是县级农行，人员断层 2、在 岗人员的年龄结构 (不含返聘人员)： 问题更为明显。本文试图通过对公安县农行人员断层问题 (见表4) 进行研究，探讨农行基层人员断层的成因以及相关对策。 从表 4中可以看出，在 岗人员平均年龄为43岁，其 公安县农行人员断层茜g『主要表现及其影响 中，41岁以上的人员较多，共1O8人 ，占58％；36—40岁 (一 )公安县农行人 员现状 的有60人 ，占32-2％；35岁以下的人员18人 ，占9．67％。 公安县农行现有在岗员工186人 ，下辖14个网点，其 特别是30岁 以下人 员只有4人 ，仅 占全部在 岗人员 的 中城区4个，乡镇10个。 2．15％．这种年龄结构呈倒金字塔状，底层年轻人员所 占比 1、在岗人员分布情况 (不含返聘人员)： 例 明显偏低 ，可以预见，如果不及时补充新人 ，在未来5— 10年。公安县农行断层现象将会更加严重。 表1：2011年公安县农行机关人员分布 单位 ：人 3、在 岗人 员的学历状况： A 单位 l行领导l公司业务酆 1个人金融部l运营财会部l综合管理 旦 (见表5) 人数 l 5 l 4 l 7 l 8 l 6 3 就知识结构而言，公安县农行在 表2：2011年公安县农行直属单位人 员分布 单位：人 岗的186人 中，原始学历以高中、中专为主 ，有大专及以 上学历者仅9人 ，占总数 的 三农服务中心 1个贷中心l金库 {委托资产处置组 釜生! 直堡垒堕 旦塑 盒盐 人数 4 I 8 l 3 2 8 2 I 27 4．8％。虽然近年来 ，支行加 强了学历教育和专业培训，己 表 3：2011年公安县农行网点人员分布 单位 ：人