对ERP概念的解析——浅谈对ERP的认识.pdfVIP

第26卷 第 12期 甘肃科技 KIf．26 No．12 2010年 6月 GansHScienceandTechnolo ，un． 2010 对 ERP概念的解析 — — 浅谈对 ERP的认识 邢 芸，张 锐 (兰州石化公司机械厂，甘肃 兰州 730060) 摘 要：主要通过解析ERP概念，介绍了ERP的发展历程、管理思想、组成以及ERP与MRPII的区别，说明ERP在 生产管理中的重要作用。 关键词：ERP；MRPII；生产 中图分类号：TP393．32 始，第一套物料需求计划 MRP(MaterialRequire— 1 ERP的概念、发展历程、管理思想 mentsPlanning)软件面世并应用于企业物料管理工 及其组成 作 中。 1．1 ERP的概念 1．2．2 生产计划与控制系闭环 MRP阶段 ERP(EnterpriseResourcePlanning“企业资源计 在 20世纪 7O年代 ，人们在 MRP基础上 ，一方 划”)，可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层 面把生产能力作业计划，车间作业计划和采购作业 次给出它的定义。 计划纳人 MRP中，同时在计划执行过程中，加人来 1)是由美国著名的计算机技术咨询和评估集 自车间，供应商和计划人员的反馈信息，并利用这些 团GarterGroupInc提出的一整套企业管理系统体 信息进行计划的平衡调整，从而围绕着物料需求计 系标准，其实质是在 MRPII(ManufacturingResources 划 ，使生产的全过程形成一个统一的闭环系统，这就 Planning“制造资源计划”)基础上进一步发展而成 是由早期的MRP发展而来的闭环式MRP，闭环式 的面向供应链 (SupplyChain)的管理思想； MRP将物料需求按周甚至按天进行分解，使得 MRP 2)是综合应用了客户机／服务器 (C／S)体系、关 成为一个实际的计划系统和工具，而不仅仅是一个 系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四 订货系统，这是企业物流管理重大发展。 代语言 (4GL)、网络通讯等信息产业成果，以ERP 1．2．3 企业经营生产管理信息系统——MRPII阶 管理思想为灵魂的软件产品； 段 3)是整合了企业管理理念、业务流程、基础数 闭环MRP系统的出现，使生产计划方面的各种 据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源 子系统得到了统一。只要主生产计划真正制订好， 管理系统。 那么闭环MRP系统就能够很好运行。但这还不够， ERP的概念层次，如图1所示。 因为在企业的管理中，生产管理只是一个方面，它所 涉及的是物流，而与物流密切相关的还有资金流。 这在许多企业中是由财会人员另行管理的，这就造 成了数据的重复录人与存贮，甚至造成数据的不一 致性。降低了效率，浪费了资源。于是人们想到，应