对强化石油企业内部审计管理与控制的思考.pdfVIP

维普资讯 随着内部审计丁作不断深化和审 二 、 建 立 健 全 内 审 规 章 计影响不断扩大，审计质量 问题越来越 制 度 ．促 进 审 计 工 作 规 范 受到企业管理层的关注，因此 ，充分认 识企业内部审计管理与控制对内部审 16 计质量产生的重要影响，客观分析内部 】、建立内部审计责任制度 ，对业务 审计管理与控制方面存在的差距和不 活动中存在的重要错弊，经内审部门查 足 ，科学制定提高内部审计管理与控制 证核实后 ，明确经办部门和经办人的责 审计质量的具体措施 ．对于进一步促进 任，南于审计人员失误，没能发现，出现 石油企业内部审计丁作上层次 、上水平 严重后果 ，造成重大经济损失的，除追 具有重要意义。 究当事人的责任外 ，还要追究内部审计 人员的责任。 一 不 断 解 放 思 想 ，明 、 2、实行审计结果公告制度。规范审 确 工 作 思 路 计公告的形式 、内容和程序 ，确保公告 坚持 以一切从实际出发的思想路 内容准确无误，重视被审计单位反馈的 线为指导，明确工作思路 ，端正指导思 意见，把审计发现问题的整改情况作为 想，是提高内部审计T作水平的前提。 审计结果公告的重要 内容 ，扩大审计 的 1、要 自觉地把经营效益作为工作 公开透明度。 的出发点和落脚点。坚持为企业的改革 3、建立内部审计质量考核指标，具 和发展服务的方向，紧紧围绕各部门、 体包括覆盖面 、错弊发生面 、业务错弊 各单位各个时期的中心任务开展 作 ， 纠正面等。以定责、问责来促进履责，增 促进企业经济效益的提高，推动企业的 强考核效应，确保审计T作的效率和质 发展。在具体审计工作中，对审计发现 量 。 的问题要弄清事实，分析问题产生的原 三 、正 确 处 理 好 “三 个 因，然后同有关单位或部门进行探讨 ， 关 系 ”． 突 出 审 计 工 作 重 帮助他们改正或找出妥善的解决办法。 2、要树立效益意识、质量意识和服 点 务意识。要把思想从传统的计划经济的 油田企业内部审计的任务繁重 ，涉 束缚下解放出来 ，用市场经济的观点去 及面广且责任重大，而人少任务重的矛 观察 、分析和处理审计工作中的问题 ； 盾又十分突出。在这种情况下，要提高 要充分发挥审计T作在宏观调控和宏 内部审计丁作的水平，就不宜平均使用 观管理方面的作用 ，及时向本部门、本 审计力量，必须把握审计监督的主要方 单位及其上级主管部门领导提出宏观 面，突出E作重点。在实际工作中，内部 决策的信息、依据和可行性的建议 ，并 审计部门应 自觉地把本系统 、本地区、 及时反馈宏观决策的落实情况；要把检 本部门、本单位业务经营活动中重大 查 、揭示资金的使用效益情况作为审计 的、带倾向性或共同性的问题作为审计 幼 监督的重点，积极开展效益审计和内部 或审计调查的重点 ，突出审计监督的宏 … 对强亿眉油企业内部审计管理与 控制制度的评价，促进加强管理 ，提高 观职能；在财务收支审计的基础上，将 经济效益；要确立 “质量是审计工作的 工作重点应转向经济效益审计和内部 视薯 生命线”的观点，从各方面采取切实措 控制制度的评价 ，并在每项具体审计工 文 ／王洪海 施 ，大力提高审计工作的质量 ，避免或 作中，又把分析审计发现的问题 、产生 ． 减少审计风险；要坚定为企业的改革和 的原困和如何帮助从根本上加以解决 爱}{～ 发展服务 为领导的决策服务 ，为被审 计单位服务的思想，把服务寓于监督之 中，坚持 “～审、二帮、三促进”的原则。 3三、要找准 内部审计工作的定位点。 内审部门要着重对企业 内部经济活动 的监督 ，把定位点确立在为领导的决策 当好参谋助手，促进油田企业加强内部 管理，提高经济效益上。因为只有如此， 才能充分发挥内部审计的职能作用 ，也 才能从根本上防止或减少违反财经法 规和财务制度问题的发生 ，由此出发，