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· 经济管理 · 《建筑与预算》双月刊2008年第3期 总第173期
对施工项 目成本预测的探讨
杨 禾 范国强
摘要:施工项 目成本预测是项 目成本管理的重要环节,本 项 目成本预测是项 目成本管理的重要环节,主要是反映
文中对编制项 目成本预测计划 ,综合分析和创新预测思维,依 在:首先,项 目投标决策主要是依据项 目成本预测。在
据项 目成本管理的实际情况,选择项 目成本预测方法等进行了 选择项 目投标过程中,往往需要根据项 目是否赢利和利
论述,对项 目成本预测进行探讨。 润大小等因素来确定是否对工程进行投标。这样在投标
关键词:项 目成本预测 成本管理 成本预测计划
决策时就要估计到项 目施工成本情况。其次,项 目成本
综合分析 成本预测方法
预测是编制项 目成本计划的基础。编制正确的施工项 目
当前,众多的企业都在加速基建技改工程建设 ,旨
成本计划 ,必须遵循客观规律,从施工项 目实际出发,
在实施科技创新 ,提升企业产品科技含量 ,节能减排,
在搜集整理和分析有关同类型施工项 目成本、市场行情
节支降耗,走成本效益型发展道路。如何确定施工项 目
和施工消耗等资料基础上,对施工项 目进展过程中的物
低成本 目标.其核心问题是进行项 目成本预测。成本预
价变动情况和施工项 目成本做出符合实际的预测。以此
测在整个施工项 目成本控制中的重要能动作用越来越显
保证施工项 目成本计划符合实际,切实起到控制施工项
得突出重要 。
目实际成本的作用。本溪钢铁 (集团)有限责任公司,
一
、 施工项 目成本预测是项 目成本管理控制的重要
近几年来为建设成为具有国际竞争力的精品板材基地,
环节
不断加大了基建技改投资规模,仅 2007年,就总投资
项 目成本是考核施工项 目生产经营成果的主要依
70亿元,确定 37项重点技术改造项 目。每一项重点施
据,也是衡量施工项 目经济效益的主要指标。项 目成本
工项 目都实施项 目成本预测 ,为实施成本计划控制提供
管理不仅反映项 目在建设过程 中的实际消耗,而且更重
依据,取得了良好的实际成本控制效果。项 目成本预测
要的是进行成本预测。项 目成本预测是指通过取得 的历
是在分析项 目施工过程中各种经济技术要素对项 目成本
史数据资料,结合经验总结,应用统计分析及数学模型
影响的基础上,推算其成本水平变化 的趋势及其规律
的方法,对项 目成本进行判断和推测。项 目成本预测是
性 ,预测施工项 目的实际发生成本。它是预测和分析的
属于项 目成本事前控制,又称之为项 目成本前馈控制。
有机结合,是成本事前控制的需要。通过成本预
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