凡尔赛市场方案.docVIP

杜总：??? 你好！ 本人通过对贵司实地参观考察并与总面谈之后，就怀欣于。见到那，丰实的文化积淀，热情的人，幽雅的人文环境，我似乎是进入了一座校园，处处都有着让人赖以学习的激情律动，我感觉实现自我挑战的新机会就在凡尔赛??? 本人返回后结合凡尔赛音乐餐吧因素，通过简要分析，我认为应把凡尔赛音乐餐吧开发作为转型的一大要务，是符合发展实际且极合时宜的战略决策。 ???????????????? ????但是在过去的岁月长河里，在中国的发展可谓是“犹抱琵琶半遮颜”。也正是因为这张半开启的面纱，让人们充分的意识到了有着永远不折的市场前景，许多知名的工矿企业也都相继开始重视并投入到了领域的发展。??? 时景之下，项目又是一阵跟风造作，日益递增，如同林中之竹，幽雅如众，让消费者身于其间，难以挑取。??? 究其原由，多因风格雷同，形式惯作，附雅逐流，次第文化，缺乏自身特色。东施效颦是历有的劣势竞争现象，如今却在大肆的行业深挚的延续。许多在经营上都不乏空穴来风、觉得其他同业单位什么做得好就赖于仿效，很难彰显自身独特形象，也不益于整个行业竞争力的提高。??? 面临着严峻的挑战，面临着强势的竞争，面临着新的机遇，许多工矿企业都绞尽脑汁，意欲独秀奇方。然而面对，我们更应该从实际出发，因地制宜，以人为本，真正地把资源和资源良性融合，和谐经营，持续发展。 ??? 许多企业也曾提出，企业文化是企业生存的命脉，然而又有许多企业对于企业文化却是曲高和寡，声色黯然。??? 面对以上实际情况，我们不得不坚信：文化奠定品牌，人本更出效益，创新方显特色，和谐才是出路。??? 下面我将以管理的观点除了要求自己快速了解和熟悉凡尔赛音乐餐吧相关情况和快速适应其岗位工作外主要从以下三个方面来开展其岗位工作。凡尔赛音乐餐吧的企业文化品牌。协同相关单位搞好凡尔赛音乐餐吧队伍建设。 有人方可发展，因此我将协同相关单位搞好凡尔赛音乐餐吧队伍建设。我首先需要把自己融入到一个专门的组织，专业的团队才能够更好的发挥，才有资格胜任所聘岗位，如果说我是优秀的，但优秀个人的力量是微薄的，我相信自己，更坚信我参与组织的团队都会有着正确的强烈的团队荣辱观。 ??? 本着举贤不避亲，亲不贤而避之的道理把握好所属岗位的人才质量。并与相关单位共同搞好人才继续培养工作，为新兴产业的发展打下坚实的人才基础。 转变经营与文化观念，从领导开始。 ????转变经营与文化观念，从领导开始，把开发为企业产业结构调整，加速多种经营，参与市场竞争的开拓性项目来抓，尤其需要从思想认识上明确的发展势头，摆正生产经营与新项目开发的辩证关系，真正地重视起来。 ??? 研究凡尔赛音乐餐吧宣传推介工作。??? 研究凡尔赛音乐餐吧纪念品的设计工作。 争取将凡尔赛音乐餐吧项目，设计科学前卫，纪念品特色鲜明，知识性、娱乐性、参与性强，充分体现和展示文化，通过经营活动的策划与开展进行品牌推广。 ??? 随着东西方文化交汇，如今的行业已经发展到了有节过节，无节造节的程度了（如每年一度的圣诞节等），诸如春节、国际劳动节、国庆节、妇女节、、情人节等都被商家们视为赢利佳节。因此我将通过节日等经营活动的策划与开展进行品牌推广。 ??? 例1：春节活动。春节期间，可以充分利用圣诞节的有利环境，与外单位合作举行花灯节，游人满街，盛况空前，直到元宵节。 ???? 例2：情人节活动。情人节一个极富浪漫色彩，最受情侣欢迎的节日，又称“圣瓦伦丁节”起源于罗马，成为如今上海、北京等大城市的节日消费最高的节日，因此有着良好的客源市场，，最重要的是要提前启动市场销售和媒介推广工作。加强内外关系管理。 ???在实际工作中，几乎要与公司打交道，更要与社会各界打交道，因此涉及到的对内对外，对上对下的关系也都是比较复杂，但本着工作第一的态度，我必须要处理好管理好这些关系。就像《人际关系学说》中所说的那样，一个会管理关系的人才具有较强的领导力，因此我将加强自身在工作中对关系的管理。 明显区分同业中的市场差异，充分体现自身竞争优势。??? 我们应该争取确立凡尔赛音乐餐吧为管理创新、企业文化创新，以德治企的宣传教育基地，总结、挖掘其二十年来双文明建设的基本经验，发挥具备社会主义业特点的强烈宣教作用。????利用独特的，开发凡尔赛音乐餐吧 结合当地的地理交通、文化以及当地，????广泛搜集有关文字、影像与实物史料，按历史顺序设计内容，充分利用发挥凡尔赛音乐餐吧、电视台等内部传播单位的职能作用......实行资源整合，开展立体营销。 ??? 既然美其名曰为了，那么我将及时的将和旅游两大产业实行资源整合，因此我们在将和商务考察项目的同时，帮助其生产一线的员工提高服务意识，这种服务意识是基于过去的技术服务意识上更强化对客服务的意识（对客服务意识主要是从其员工本身在面