管理会计的刚性和柔性原则初探.pdfVIP

财经与管理 ChinaNewTechnologiesandProducts■■回t墨l强幽盈硼l-：I：● 管理会计的刚性和柔性原则初探 郭子龙 (黑龙江龙塔旅行社有限公司，黑龙江 哈尔滨 150090) 摘 要：自从 《企业会计准则》颁布实施以来，学术界对于财务会计原则的讨论比较多，而对管理会计原则的讨论比较少。本人想从影响管理 会计原则的因素分析 出发，提出管理会计的刚性和柔性原则，从而建立新的管理会计原则体系。 关键词：影响管理会计因素；刚性和柔性 内容 1影响管理会计原则的因素分析 样的方法取得所需要的信息。激励性原则。管理 报酬原则以及考虑通货膨胀的原则。 管理会计原则主要受管理会计的信 息特 会计所提供的会计信息，应有助于企业员工的 2．2．2控制与业绩评价会计的一般原则有： 征、假设的影响。 努力方向与企业的总体 目标一致，并激励企业 第一，整体性原则。它要求把成本与质量，把国 管理会计和财务会计信息虽然都是企业管 员工为完成既定 目标而努力。相关性原则。指管 家利益、企业利益和消费者利益，把当前利益和 理当局提供的，但管理会计信息主要为企业内 理会计提供的会计信息 ，必须与企业管理当局 长远利益当作一个整体来处理。第二，权责利相 部管理阶层服务 ，会计信息的制造者和使用者 所作的决策密切相关。可靠性原则。指管理会计 结合的原则。在成本控制和责任会计中，要求控 是统一的，社会没有必要像规范财务会计信息 提供的会计信息对于内部信息的使用者能达到 制有权 ，控制有责 ，对控制的结果要赏罚分明。 那样规范管理会计信息。管理会计信息带有单 很高的信赖程度。可接受性原则。是指管理会计 第三，例外管理原则。就是在成本控制和责任会 个性的特征，即只能为某一个特定的企业单位 提供的会计信息通俗易懂，便于内部管理阶层 计中，管理当局应负责处理脱离标准、差异较大 内部使用 ，而没有社会性。这是管理会计原则得 使用。及时性原则。指管理会计根据企业内外部 的 “例外”事项。在控制与业绩评价会计一般原 不到杜会关注的根本原则，但是非曲直并不能 环境的变化 ，及时地加工和传输各种管理会计 则下，又下属有成本控制原则和责任会计原则。 说管理会计没有会计原则。如果说财务会计原 信息。以上九条，前五条是管理会计信息在加工 成本控制原则有：全面原则。指成本控制要全员 则具有统一性、强制性和法律性的特征 ，那么管 过程中必须遵循的一般原则 ，后四条是对管理 控制、全过程控制、全方位控制。分级归口管理 理会计原则具有单一性、可选择性(即柔性 )和 会计信息提出的质量要求。 原则。企业的成本 目标，要层层分解，层层归口， 自觉性的特征 。 2．2管理会计的柔性原则，包括规划与决策 层层落实，落实到各车间、部门、工段、小组、个 会计假设是会计原则的前提和约束条件， 会计所遵循的一般原则和控制与业绩评价会计 人，形成一个成本控制系统。成本控制三结合原 管理会计假设一般有经营主体、持续经营、会计 所遵循的一般原则。前者又下属规划会计原则 则。就是以目标成本为依据 ，把明确目标、实行 分期和委托代理关系等。这里只讨论管理会计 和决策会计原则，后者又下属成本控制原则和 调节和业绩考核三者结合起来。 主体假设和管理会计原则之间的关系。管理会 责任会计原则。 责任会计原则有：目标一致性原则。为了保 计主体是在兼顾企业整体的条件下，主要以车 2．2．1规划与决策会计 的一般原则有 ：第 证系统整体 目标的实现 ，系统内各局部的分目 间、班组、责任单位作为会计主体 ，来履行管理 一 ， 目标管理原则。要求企业的生产经营活动都 标与系统内的整体目标必须保持一致。可控性 会计职能，实现管理会计 目标。企业内部存在着 要有 目标，不但要有时间上的长短期 目标，而且 原则。考核责任单位的指标，要以可控制的指标 许多不同的职能部门和责任单位，这些部门和 要有层次上的全厂目标和各车间班组的责任 目 为限，责任单位没有能力控制的指标，不应考 责任单位具有不同的职能和目标。它们所需要 标 ，从而形成一个纵横交错的目标