2014年12月上海皇冠俱乐部跨年聚会干货分享.docxVIP

2014年12月上海皇冠俱乐部跨年聚会干货分享又到一年收官时，回味2014电商，流量红利逐渐远去，许多行业竞争早已白热化，单枪匹马的草根神话越来越难，而产品、团队、方向、思路等等商业的本质更多被提及。“思·变”成为上海皇冠俱乐部2014年度总结大会主题，本期活动邀请到了阿里开放平台、无线搜索、天猫分期，淘宝客等负责小二对产品、政策、方向做解析，更有热风电商负责人、宁波优生活副总经理、上海临格创始人、长沙易车电商负责人、悦目清心创始人等多位会员卖家为大家分享管理、运营、实操干货。26日清早，工作人员正在布置场地，还为大家提供了精品的礼品。中午12点时，签到进行中，还有许多朋友在签到墙拍照留念。会场一角，卖家的热情盖过了年终旺季的忙碌，会场坐的满满的，还加了几次凳子，学习的热情很旺。活动正式开始，上海皇冠俱乐部、金冠俱乐部创始人老高为大家致辞：当前的电商环境下，人才和团队建设不得不去突破。许多商家无法适应，无论粗暴运营还是去刷单，根源都是没有自己的客户群体、运营模式。有许多新朋友在追求短期的刺激，又或者按下去就能成交翻N倍的按钮，但俱乐部分享的更多是从商业的本质着手，帮助大家做长远的生意。同时也汇报了俱乐部今年的发展以及15年的发展方向：合作与拓展。新的一年中，会开拓各种小规模的聚会，为有共同点、共同需求的朋友提供对接。同时，在金融、投资方面，能够给电商的朋友们带来更多的帮助，并为大家在各平台的拓展提供建议。 首位与大家分享的嘉宾是来自热风电商负责人——陈广先生。作为国内最早一批快时尚品牌，依托购物中心的发展，18年发展到当下过百城市的600家门店，陈广解析热风成长的各项基因。从另外一个角度来说，走传统渠道的品牌，如何解决线上、线下渠道的冲突、平销和活动的分配，对电商进行布局，规划电商的产品、渠道、提升策略。总结08年涉足电商却13年才收回自营走入正轨的教训，为传统品牌的电商发展提供了珍贵的参考经验。现有架构下如何提升产品转化率和客单价，覆盖吸引更多的用户群体？由支付宝-蚂蚁金服小二南轩为大家分享《如何玩转天猫分期-经典案例分享》。 南轩详细解读了天猫分期的客户群体、展示方式、费用构成、核心吸引力。并且由实际的案例分享开通天猫分期前后转化率的对比数据及反馈。当前天猫分期业务处于推广期，阿里为此提供了相当的资源。内容较多无法一一阐述，会员朋友可以联系索取视频进行了解。许多商家在流量达到瓶颈之后才开始重视淘客的运作和推广，但在人员架构和体系上都没有抓住淘客的核心，为此我们邀请到了阿里妈妈淘客业务负责小二神翁分享《玩转淘宝客》。 根据卖家的实际情况，由淘客的需求、禁忌开始，解读在淘宝发展中的要点，着重分享了淘客业务的新形式、玩法以及新互动招商平台，将卖家和淘客更好的对接。2014是整个行业向移动端转进的一年，新的玩法、新的模式不断出现，阿里集团将自己标榜为数据平台，如何更好的利用当于的数据，阿里巴巴无线开放平台负责小二京云为大家分享《阿里巴巴——百川计划》。 百川计划是阿里巴巴为开发者（又或者直接就是品牌方）提供架构搭建、数据存储，并整合阿里旗下的各项服务。最低成本建设一个强场景、窄群体、聚服务的无线应用平台、APP，将平时无法了解的数据展现出来，实现会员服务、交易管理、数据变现、即时通讯和垂直社区拓展，在根本上通过数据上洞察客户。下午嘉宾分享部分结束后，就迎来了互动问答的论坛部分，因本次邀请分享的嘉宾很多，最后的论坛部分，只能选取5个问题，与嘉宾进行交流。以上问题为挑选出的5个卖家问题，不知道您是否也遇到了这些问题呢？论坛结束后，白天的分享课程就告一段落，接下来是会员们的聚餐，结交朋友的时间，这之后会迎来大家期待的夜谈的主题夜谈时间。主题夜谈环节是会员朋友们最喜欢的内容，这次邀请到三位俱乐部老会员作为嘉宾。论坛一：从世界500强企业中国区销售主管，到09年的电商创业、11年爆款（9.9）打法鼻祖、12年顶级聚划算操盘手，飞哥在俱乐部中是个传奇。但这些过去都不是重点，14年的今天，如何带领团队运作所有平台下的数十家店铺，并且不惧任何业界大佬拿下市场，靠的是一整套团队运营管理机制。让老板可以脱离具体事务投身电商投资和人才输送业务的核心，即是本次夜谈的分享主题。论坛二：是由具有15年电商从业经验的，俱乐部001号会员老周做精彩的分享和店铺诊断分析。每个会员就目前电商遇到的痛点问题，做沟通解答分析。未来电商的发展趋势，走向，目前电商卖家遇到的问题，如何应对刷单难题，如何应对复购率，如何应对流量问题，电商财务亏损问题，产品规划布局，大家进行了详细的沟通交流。论坛三：高姐分享了自己用佛道儒思想去管理团队的独特方法。在现在发展如此之快的电商环境中，很多管理者都或多或少有些浮躁了，大家是时候静下来和自己好好谈谈了，到底自己需要什么，团队其他人需要什么