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一、管理咨询 ——是指由管理专家针对组织需要咨询的问题,进行深入的调查,运用科学的方法,对组织管理中存在的问题进行定量和定性的分析研究,找出原因,提出改进方案,供组织领导者进行决策,并帮助指导实施,以提高组织的管理水平和经济效益。 二、面临的问题 1、咨询服务的质量不高 2、管理咨询人才匮乏 3、咨询手段落后 4、管理模式幼稚 三、中心成立的意义 1、推进教育咨询研究及教育研究的进展 2、提升教育实践的效能 3、促进教育管理学院的学科发展 四、中心的定位 1、未来发展的智库:教育管理学院及华 东师大相关学科群的优势。 2、中心定位:教育咨询的研究,社会服务。 3、服务对象:各级教育行政部门、学院、个人、相关教育类公司。 五、中心的目标与任务 近期目标——坚持学术研究和社会效益相结合,以学术研究和服务教育为两翼,在与学院发展战略相协调和服务学院的发展过程中,提升中心的研究能力和社会服务能力,提升中心在全国的知名度,成为全国教育咨询领域领先的研究中心。 核心任务: (一)加强教育咨询理论和技术建设,形成比较成熟的理论框架和实施技术急需开展的研究是: ?教育咨询理论研究 ?教育咨询技术研究 ?教育咨询的市场化研究 六、中心发展的制度建设 研究中心的高效运作,需要以规范化的制度建设和创新作保障。 1、专家委员会制度 2、案例库建设制度 3、宣传出版制度 4、首席专家制度 5、社会服务制度 6、中心人员组成制度 7、学术沙龙制度 8、财务制度 * * 管理咨询 研究中心 (二)探索社会服务途径,开展多种形式的社会合作和服务。 ?战略咨询:地方教育行政部门的教育规划、重大决策,学校的发展远景规划等。 ?人力资源咨询:包括人力资源规划、人才素质测评、绩效管理体系、薪酬激励体系、职业发展体系与培训、组织文化建设等。 ?组织咨询:主要包括教育行政部门和学校的内部管理机制、管理模式、机构设置、规章制度的建立健全等。 ?教学诊断与咨询 ?课程规划与开发咨询 研究中心开展社会服务可以采用如下形式: ?项目咨询 ?咨询顾问 ?团体咨询 ?举办培训班 ?宣传出版 (三)承担教育管理学院学科拓展和教学任务 ?《管理咨询学》 ?《教育咨询理论与实务》 ?《规划与预测》 *
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